后勤工作是战争中的最出力不讨好的重要组成部分。狗见了都要上去踹两脚的程度。
这可以从大多数士兵军官都对后勤的态度中看出来：什么后勤？不就是个看仓库的？叫那么好听，不过是连战场都不上的胆小鬼罢了。要什么东西都推三阻四的，对得起我在战场上拼死拼活吗？
我现在变成了那个看仓库的。
上班是这样的。老板让干啥就干啥，没得选。哪怕后勤工作开展起来实际上非常困难，且这份困难最主要的原因是东西没法无中生有。
你要枪，他要炮，还有人想要炸药。今儿嫌宿舍挤，明儿嫌能量少，后儿嫌检修排不上号。这里坏了得修，那里漏了要补，上头要的东西还得马上造。后勤上就那些人手，就那么多资源，怎么办？
还能怎么办，没急到火烧眉毛的都得往后稍稍。
威震天是个差劲的老板，既没有管理能力，也没有领导艺术。他不讲道理地要求手下要有用。怎样都无所谓，任务一定得完成。他不听人解释，说什么都不管用。当然，大多数时候也没有解释的余地的。在威震天手下工作，想活命就要闭上嘴乖乖听话。
红蜘蛛一定发挥了自己所有的才干，才能在满足威震天的各种要求的同时攒出这份家底，而这无疑给他霸天虎内部的坏名声添上了大大的一笔。这是我翻看之前的后勤工作日志才知道的，一起看的还有能源跟设备的出入库记录和周期总结。
事实果然和我想的一样，之前的后勤工作正是由红蜘蛛主持的。而他干得，嗯，很不得人芯。霸天虎连浓缩超能量体都没有也是他的缘故。
他实在不该这样的。固然有些许私芯和小动作，但红蜘蛛也在很努力地平衡霸天虎的整体收支。他想做出成绩的芯太旺盛，舍弃了太多不该舍弃的。
从投入产出比来看，提炼制作浓缩超能量体确实不划算了些，但这不是应该俭省的地方。
超能量体提炼的门道太多。粗炼，精炼，浓缩，饱和，固化……不同工艺的成品作用都不相同。在红蜘蛛的授意下霸天虎目前对超能量体矿石几乎只有一种提炼方式，成品介乎于粗炼和精炼之间，恰好能满足机体的运转需求，用不出什么毛病来，但也好不到哪里去。
很将就。
这么做自然也有成效。他甚至是用各种千方百计节省下来的资源做出了一座太空桥。
虽然它后来被汽车人炸了。这些芯思到底还是白费了。
……真是浪费啊。
不过我没什么感伤的余地，因为这项麻烦的工作随着红蜘蛛的离开已经落到我头上了。
声波算是我在这里的向导，毕竟威震天是让他带我去管后勤的。他把我带出医务室之后又把我带到了仓库管理室，然后对我指了指里面就走了。我困惑地盯着他离去的背影，出声喊住了他：“等等。”
他停下了脚步，转过头来看我。
我看看他，他看看我。
我再看看他，他再看看我。
我又看看他，他又看看我。
我终于忍不住开口：“我需要权限，和最起码的联络通讯。”
那该死的管理室门还关着，就算你也把我当个看仓库的，起码得给我够开门的权限吧？还有通讯线路，我是来上班的，内部系统不拉我进去？
他顿了一下，走了回来。腰上的触手又朝我探了过来。
……这是做什么，又想绑我？我只是要个权限而已，有必要吗？想了想，我还是没有躲开，静立在原地。触手很快连接到了我脑后的接口上，片刻后又撤开了。权限和内部通讯频率已经记在了我的存储器上。
声波再次转身离开，这次我没拦他。他真的，很怪……
芯里嘀嘀咕咕着，我打开门走进了管理室。里面的环境比我想象得要好。宽敞，干净，整洁。虽然堆了很多数据板，但对于身为完完全全新人霸天虎的我来说有东西可了解总比什么也不知道的好。
不过我首先得把自己身上的问题解决。
电锯好说。我现在好歹也是后勤主管，在仓库里找出个电锯不要太容易。把它固定在台面上打开，手一伸就很顺利地把手铐弄掉了。然后是创口的焊接，三两下就能解决，也没花我多少时间。打磨和上漆比较麻烦，我决定先不管。
当务之急是抓紧给我自己打强化剂，我实在受不了这半死不活的样子了。至于超负荷运转后机体的修复，嗐，我都要打强化剂了，管它呢。随着黄色的强化超能量液不断注入体内，我终于有些放松地在芯底长出了一口气。
它带给我的是一种振奋、昂扬又欢快的激情，这激情很快流淌遍我的全身。我的机体简直在欢呼。我实在喜欢这种感觉，我简直要爱死它了。活跃起来的脑模块变得灵动又敏捷，让我很快梳理完办公室里的所有的文件。
我告诉自己绝对不能走红蜘蛛的老路。呕心沥血节省资源却落得自己一身不是，我没有那种找虐的癖好。但毕竟是新官上任，对于接下来工作如何展开，我觉得我还是有必要请示一下老板摸个底的。看看他有没有什么意见。
我知道他一点也不想看见我，所以只把我接下来关于后勤工作的思路简单写了个请示报告发过去：
第一、调整能源类型，优化物资储备。
在后续的超能量体提炼工作中进行更多工艺的展开。丰富完善超能量体资源的成品类别，搭建更合理的能源结构，充分顾及到不同人员不同层次的能源需求。在保持已有的超能量体提炼规格的同时，为激发士气、振奋精神，增设精炼超能量体和浓缩超能量体；为保障医疗需求，增设饱和超能量体；为表彰有突出贡献的成员，增设超能量块。
此外，为满成员各式需求，充分调动成员积极性，将超能量体以外的各式备用设备与养护材料列入后勤部门的物资储备计划，增强霸天虎的凝聚力和向心力。
第二、强化资源统筹，升级生产工艺。
全面规划，形成完备系统的配置网络。聚焦需求，整合资源，调整优化，发挥已有的规模优势、设备优势、技术优势，搭建生产新体系，从上、中、下游一齐入手，降低损耗，提高产能，打造全面、高效、多样的超能量体生产流程，实现一体化高效运作。
注重创新，发展新路径、新技术、新工艺，细分领域，升级工艺，提高产出，增强生产效益与核心竞争力。
第三、改变配给模式，激发工作热情。
改变以往均等的资源配给模式，引入新的动态模式，将资源配给分为基础待遇与额外待遇两部分，确保霸天虎成员对工作始终保持积极性。
按部门职能与自身职级确定成员基础待遇。
依据霸天虎整体战略目标及任务重点确定部门工作任务，并从工作要项中层层细分，按照重要性、可衡量性和可控性的原则提取绩效指标。将部门绩效指标职位应负职责相结合，同样按照重要性、可衡量性和可控性的原则提取岗位绩效指标。依据绩效完成程度决定成员其它额外待遇。
同时给予成员充分的绩效待遇自主兑换选择权，提高成员对霸天虎的归属感和主观能动性，以更积极饱满的姿态投入到霸天虎建设工作中去。
……
大概就这些。虽然内容简短，但这些落实起来已经够我累的了。其中绩效的具体指标权重按说应该经过开会审核讨论的，但霸天虎从不开会。这里是威震天的一言堂，他一向直接下令。所以我觉得还是直接把这个问题附在报告里交给威震天决定吧。
威震天很快把我的请示报告打了回来，附带着非常简短又措辞激烈的意见。他首先批评我写的都什么乱七八糟的东西，接着说这样的小事我自己决定就好不要烦他，最后补充道霸天虎成员对后勤部门意见很大让我快点解决。
……
我沉默了。我的芯情非常复杂。
威震天该不会是个不懂办公辞令的大老粗吧……不至于吧……应该只是懒得看对吧……肯定是……肯定是懒得看这些公文……
脑模块里的万千思绪最终变作了一个结论：威震天这样的老板不能久跟。无论怎样，不能久跟。但就目前而言，既然威震天已经发话叫我解决，那接下来的行动也算得上出师有名了。
红蜘蛛之前让挖矿队在矿场就地提炼超能量体，然后把加工过的成品运到报应号上。虽然充分利用了人手，节省了占地和运输成本，但提炼工作这么分散开来不成规模，单单从效率上说也不是什么明智之举。不仅损耗过多，成品种类也单一。说实话，报应号上不缺那点地方。而且一旦生产线建成开始运作，矿石就会飞快地消耗，根本占不了什么地方，产能也可以大大提高。
我统一回收了所有矿洞里的提炼设备到报应号上，带着工程兵开设新的生产线。反正这里有大把闲置的空间。至于矿洞一线，不同的地方有不同的情况，我得因地制宜才能找出最合适的办法。所以只让他们什么都别管，先全力挖矿。
得益于霸天虎优越的工业基础，生产线建成得很快。这导致绩效指标的确立已经迫在眉睫了。我到底还是没有自己决定，把拟定的成员绩效及待遇草案做了个表格发给威震天。他这次也批复得很快。而且或许是表格简明好懂，他竟然对基础待遇做出了改动。我很惊讶，原来他竟然还是会管事的。
身为领导，霸天虎的大老板，他的待遇自然是最好的。这一项他没改。
红蜘蛛离去后军事指挥权暂时落到了毒蜘蛛头上，她的待遇我自然拟定得也很丰厚。威震天划掉了一半，于是毒蜘蛛的最终待遇变得和我给击倒拟的差不多。她一定有什么地方惹到威震天了，而且惹得很厉害。
至于声波，我不清楚他的职级和工作范畴，他身上兼任太多工作，待遇我不好定，暂拟了和毒蜘蛛同一水平。威震天把从毒蜘蛛那里划走的全给声波加了上去，好得差点赶得上他自己的。
接着是击倒，毕竟是医生，我按照普通杂兵配给的三倍拟的。打击是两倍。威震天把他俩都改成了2.5倍。
至于我自己的待遇，没有参照我也不好定，暂拟了和击倒一样是普通士兵的三倍。这一项他也没改。
绩效要另算。
这可以从大多数士兵军官都对后勤的态度中看出来：什么后勤？不就是个看仓库的？叫那么好听，不过是连战场都不上的胆小鬼罢了。要什么东西都推三阻四的，对得起我在战场上拼死拼活吗？
我现在变成了那个看仓库的。
上班是这样的。老板让干啥就干啥，没得选。哪怕后勤工作开展起来实际上非常困难，且这份困难最主要的原因是东西没法无中生有。
你要枪，他要炮，还有人想要炸药。今儿嫌宿舍挤，明儿嫌能量少，后儿嫌检修排不上号。这里坏了得修，那里漏了要补，上头要的东西还得马上造。后勤上就那些人手，就那么多资源，怎么办？
还能怎么办，没急到火烧眉毛的都得往后稍稍。
威震天是个差劲的老板，既没有管理能力，也没有领导艺术。他不讲道理地要求手下要有用。怎样都无所谓，任务一定得完成。他不听人解释，说什么都不管用。当然，大多数时候也没有解释的余地的。在威震天手下工作，想活命就要闭上嘴乖乖听话。
红蜘蛛一定发挥了自己所有的才干，才能在满足威震天的各种要求的同时攒出这份家底，而这无疑给他霸天虎内部的坏名声添上了大大的一笔。这是我翻看之前的后勤工作日志才知道的，一起看的还有能源跟设备的出入库记录和周期总结。
事实果然和我想的一样，之前的后勤工作正是由红蜘蛛主持的。而他干得，嗯，很不得人芯。霸天虎连浓缩超能量体都没有也是他的缘故。
他实在不该这样的。固然有些许私芯和小动作，但红蜘蛛也在很努力地平衡霸天虎的整体收支。他想做出成绩的芯太旺盛，舍弃了太多不该舍弃的。
从投入产出比来看，提炼制作浓缩超能量体确实不划算了些，但这不是应该俭省的地方。
超能量体提炼的门道太多。粗炼，精炼，浓缩，饱和，固化……不同工艺的成品作用都不相同。在红蜘蛛的授意下霸天虎目前对超能量体矿石几乎只有一种提炼方式，成品介乎于粗炼和精炼之间，恰好能满足机体的运转需求，用不出什么毛病来，但也好不到哪里去。
很将就。
这么做自然也有成效。他甚至是用各种千方百计节省下来的资源做出了一座太空桥。
虽然它后来被汽车人炸了。这些芯思到底还是白费了。
……真是浪费啊。
不过我没什么感伤的余地，因为这项麻烦的工作随着红蜘蛛的离开已经落到我头上了。
声波算是我在这里的向导，毕竟威震天是让他带我去管后勤的。他把我带出医务室之后又把我带到了仓库管理室，然后对我指了指里面就走了。我困惑地盯着他离去的背影，出声喊住了他：“等等。”
他停下了脚步，转过头来看我。
我看看他，他看看我。
我再看看他，他再看看我。
我又看看他，他又看看我。
我终于忍不住开口：“我需要权限，和最起码的联络通讯。”
那该死的管理室门还关着，就算你也把我当个看仓库的，起码得给我够开门的权限吧？还有通讯线路，我是来上班的，内部系统不拉我进去？
他顿了一下，走了回来。腰上的触手又朝我探了过来。
……这是做什么，又想绑我？我只是要个权限而已，有必要吗？想了想，我还是没有躲开，静立在原地。触手很快连接到了我脑后的接口上，片刻后又撤开了。权限和内部通讯频率已经记在了我的存储器上。
声波再次转身离开，这次我没拦他。他真的，很怪……
芯里嘀嘀咕咕着，我打开门走进了管理室。里面的环境比我想象得要好。宽敞，干净，整洁。虽然堆了很多数据板，但对于身为完完全全新人霸天虎的我来说有东西可了解总比什么也不知道的好。
不过我首先得把自己身上的问题解决。
电锯好说。我现在好歹也是后勤主管，在仓库里找出个电锯不要太容易。把它固定在台面上打开，手一伸就很顺利地把手铐弄掉了。然后是创口的焊接，三两下就能解决，也没花我多少时间。打磨和上漆比较麻烦，我决定先不管。
当务之急是抓紧给我自己打强化剂，我实在受不了这半死不活的样子了。至于超负荷运转后机体的修复，嗐，我都要打强化剂了，管它呢。随着黄色的强化超能量液不断注入体内，我终于有些放松地在芯底长出了一口气。
它带给我的是一种振奋、昂扬又欢快的激情，这激情很快流淌遍我的全身。我的机体简直在欢呼。我实在喜欢这种感觉，我简直要爱死它了。活跃起来的脑模块变得灵动又敏捷，让我很快梳理完办公室里的所有的文件。
我告诉自己绝对不能走红蜘蛛的老路。呕心沥血节省资源却落得自己一身不是，我没有那种找虐的癖好。但毕竟是新官上任，对于接下来工作如何展开，我觉得我还是有必要请示一下老板摸个底的。看看他有没有什么意见。
我知道他一点也不想看见我，所以只把我接下来关于后勤工作的思路简单写了个请示报告发过去：
第一、调整能源类型，优化物资储备。
在后续的超能量体提炼工作中进行更多工艺的展开。丰富完善超能量体资源的成品类别，搭建更合理的能源结构，充分顾及到不同人员不同层次的能源需求。在保持已有的超能量体提炼规格的同时，为激发士气、振奋精神，增设精炼超能量体和浓缩超能量体；为保障医疗需求，增设饱和超能量体；为表彰有突出贡献的成员，增设超能量块。
此外，为满成员各式需求，充分调动成员积极性，将超能量体以外的各式备用设备与养护材料列入后勤部门的物资储备计划，增强霸天虎的凝聚力和向心力。
第二、强化资源统筹，升级生产工艺。
全面规划，形成完备系统的配置网络。聚焦需求，整合资源，调整优化，发挥已有的规模优势、设备优势、技术优势，搭建生产新体系，从上、中、下游一齐入手，降低损耗，提高产能，打造全面、高效、多样的超能量体生产流程，实现一体化高效运作。
注重创新，发展新路径、新技术、新工艺，细分领域，升级工艺，提高产出，增强生产效益与核心竞争力。
第三、改变配给模式，激发工作热情。
改变以往均等的资源配给模式，引入新的动态模式，将资源配给分为基础待遇与额外待遇两部分，确保霸天虎成员对工作始终保持积极性。
按部门职能与自身职级确定成员基础待遇。
依据霸天虎整体战略目标及任务重点确定部门工作任务，并从工作要项中层层细分，按照重要性、可衡量性和可控性的原则提取绩效指标。将部门绩效指标职位应负职责相结合，同样按照重要性、可衡量性和可控性的原则提取岗位绩效指标。依据绩效完成程度决定成员其它额外待遇。
同时给予成员充分的绩效待遇自主兑换选择权，提高成员对霸天虎的归属感和主观能动性，以更积极饱满的姿态投入到霸天虎建设工作中去。
……
大概就这些。虽然内容简短，但这些落实起来已经够我累的了。其中绩效的具体指标权重按说应该经过开会审核讨论的，但霸天虎从不开会。这里是威震天的一言堂，他一向直接下令。所以我觉得还是直接把这个问题附在报告里交给威震天决定吧。
威震天很快把我的请示报告打了回来，附带着非常简短又措辞激烈的意见。他首先批评我写的都什么乱七八糟的东西，接着说这样的小事我自己决定就好不要烦他，最后补充道霸天虎成员对后勤部门意见很大让我快点解决。
……
我沉默了。我的芯情非常复杂。
威震天该不会是个不懂办公辞令的大老粗吧……不至于吧……应该只是懒得看对吧……肯定是……肯定是懒得看这些公文……
脑模块里的万千思绪最终变作了一个结论：威震天这样的老板不能久跟。无论怎样，不能久跟。但就目前而言，既然威震天已经发话叫我解决，那接下来的行动也算得上出师有名了。
红蜘蛛之前让挖矿队在矿场就地提炼超能量体，然后把加工过的成品运到报应号上。虽然充分利用了人手，节省了占地和运输成本，但提炼工作这么分散开来不成规模，单单从效率上说也不是什么明智之举。不仅损耗过多，成品种类也单一。说实话，报应号上不缺那点地方。而且一旦生产线建成开始运作，矿石就会飞快地消耗，根本占不了什么地方，产能也可以大大提高。
我统一回收了所有矿洞里的提炼设备到报应号上，带着工程兵开设新的生产线。反正这里有大把闲置的空间。至于矿洞一线，不同的地方有不同的情况，我得因地制宜才能找出最合适的办法。所以只让他们什么都别管，先全力挖矿。
得益于霸天虎优越的工业基础，生产线建成得很快。这导致绩效指标的确立已经迫在眉睫了。我到底还是没有自己决定，把拟定的成员绩效及待遇草案做了个表格发给威震天。他这次也批复得很快。而且或许是表格简明好懂，他竟然对基础待遇做出了改动。我很惊讶，原来他竟然还是会管事的。
身为领导，霸天虎的大老板，他的待遇自然是最好的。这一项他没改。
红蜘蛛离去后军事指挥权暂时落到了毒蜘蛛头上，她的待遇我自然拟定得也很丰厚。威震天划掉了一半，于是毒蜘蛛的最终待遇变得和我给击倒拟的差不多。她一定有什么地方惹到威震天了，而且惹得很厉害。
至于声波，我不清楚他的职级和工作范畴，他身上兼任太多工作，待遇我不好定，暂拟了和毒蜘蛛同一水平。威震天把从毒蜘蛛那里划走的全给声波加了上去，好得差点赶得上他自己的。
接着是击倒，毕竟是医生，我按照普通杂兵配给的三倍拟的。打击是两倍。威震天把他俩都改成了2.5倍。
至于我自己的待遇，没有参照我也不好定，暂拟了和击倒一样是普通士兵的三倍。这一项他也没改。
绩效要另算。