第237章：盈利七百亿
老杜是营销鬼才。
却也因为这份神奇的才能，让其背负了广泛的猜忌。
毕竟，搞背背佳、好记星之类的产品很容易败人品。
罗辉却不这么看。
在他看来，以老杜的营销能力，真想赚钱的话肯定会去搞保健品。
那玩意儿才是真正的抢钱行业。
然，老杜却一直坚守在工业产业链，用自己鬼神般的营销才华尝试着打造不同的工业产业。
特别执拗。
明明可以搞个更轻松更赚钱的产业，却非要跟工业化较劲。
还好罗辉横空出世，提前催生了荣耀超级手机的高端产品，把老杜酝酿中的手机项目搅黄。
又进一步引导出了原本应该在五年后才出世的项目――小罐茶。
嗯，还是没离开工业产业链。
老杜依然固执地坚守在工业产业范围内经营品牌。
可惜。
小罐茶项目才露尖尖角，这个老家伙就想着移情别恋，又想搞其他产业。
罗辉坚决不允许。
先逼迫老家伙把小罐茶的海外市场打开，并成熟运作才会投资搞产业规模更加庞大的预制菜项目。
还是工业化。
当然，他也没把老杜的兴趣爱好锁死，依然开了口子让老家伙去帮在TT平台上经营的小微企业打造品牌形象。
搞营销。
鬼才嘛，既然逮住了，就得榨干鬼才的全部剩余价值。
这个级别的大牲口不好找。
得珍惜。
得无情地压榨其营销才华。
“罗总，那咱可说好了，预制菜这个项目你得留给我来操盘，不许变卦。”
酒足饭饱。
老杜还有些不放心地提出要求，生怕罗辉扭头搞起预制菜产业。
“预制菜是个好几万亿规模的产业链，得分成不同区域和不同品牌来搞，怎么可能留给你一个人？”
罗辉不屑地撇撇嘴。
直接打消老家伙的幻想。
在他心里，国内搞预制菜产业的话，基本上得以区域文化为单位，在全国范围内搞上百个风格不同的预制菜品牌。
每个都可以单独承担起冲击海外市场的重任。
鸡蛋不放在一个篮子里。
不管老杜的营销能力有多强，都不可能改变这个决定。
老杜闻言大惊：“感情您已经想好了运营模式？”
“不聊预制菜了，咱们还是说说这个小罐茶，你首先面对的品牌是立顿红茶。这不是可以小觑的竞争对手。”
罗辉急忙引导话题。
不能继续扯预制菜了，说的越多，暴露的越多，老杜独走的可能性越大。
人家又不差钱。
为啥一直给自己打工？
不合理！
能保密还是多保密一点为好。
就像网红IP打造计划一样，都藏到自己脑袋里才是最安全的策略。
“简单啊！”
聊起小罐茶的海外营销策略，老杜自信地笑了：“我找了八个不同的茶叶制作大师，只要宣传这八个大师高超的制作手艺就行。”
“无论是国人，还是歪果仁，其实心底对工业化产品都非常排斥。”
“茶叶领域也是如此。”
“所以，首先把八个制茶大师宣传出去，获得消费者的好感。”
“小罐茶的品牌就能立住，至少短时间内会引发大量追捧。”
“当然。”
“这个过程中还得罗总您亲自出面带货。”
“如果有可能的话，跟您关系亲近的那些中东王爷帮忙带带货，热度就起来了。”
“然后可以进入第二步去大师化的宣传了。”
“把大师高超的炒茶手艺变成工业化生产模式，并大肆宣传出去，让消费者对小罐茶的品质放心就行。”
“可能会损失一部分客户，这也是没办法的事。”
“关键是，进入到这一步的时候，我们已经有资格跟立顿等国际茶叶品牌正面拼杀的资格。”
“进入这个阶段，就得搞差异化营销和文化营销。”
“如果您有好点子的话，还可以搞几次事件营销。”
“总之，一个字：砸钱！”
方法不错！
先宣传制茶大师，然后去大师化，避免被八个亲手捧红的大师绑架。
然后砸钱搞营销。
听起来好像没什么问题。
罗辉仔细思考后满意地点了点头：“可以，那去准备造势活动吧。给我留一百份包装精美的小罐茶礼盒，过两个月微信董事会要召开股东分红大会，到时候可以当成送给各个股东的礼品。”
微信有十四个王爷股东，还有三十多个国资委股东，有二十多个主权基金股东。
都是位高权重的存在。
把小罐茶当成微信礼品送出去，应该可以小小地带一次货。
宣传出去就对了。
让微信公关团队撒点钱就能做到，算不上什么大事。
“嘿嘿，我回头给您安排一车，不但可以当礼品送，平时还能放到办公室喝。”() ()
“靠，你真会算计！”
“没办法，谁让你是小罐茶的大股东呢，享受利润的同时就得帮忙带货。”
“行，那就多送几车，我让各个分公司都拿小罐茶招待客户。相当于给你带货了。”
“有成本的！”
“免费帮忙而已，你还想收费不成？”
“好吧，那我通知各个铺货团队，每个月固定给字节乐动集团旗下的分公司送去部分待客用的茶叶。”
“上道！”
“……”
老杜很满意地走了。
很快。
小罐茶的八个大师制茶的精美视频出现在TT平台海外版上。
制茶。
品茶。
古色古香，原汁原味的茶文化视频，在流量的加持下，迅速粘住各个智能手机用户眼球。
宣传范围并没有局限在TT平台，还有油管、微信朋友圈、脸书等其他国际平台上。
购买链接都是TT商城。
数据疯狂上涨。
仅仅一个月功夫，在巨大流量的加持下，小罐茶的销量飙升到八十亿。
品牌打响后，海外经销商蜂拥而来。
老杜忙得昏天暗地。
每天都不得不堆起笑容，迎接来自世界各地的经销商，带他们参观小罐茶生产车间。
并观看制茶大师的表演，品尝大师亲手炒制的茶叶。
忙，并快乐着。
尤其是每谈成一笔代销大单，看到后面带着一串零的支票，他笑得更加开怀。
得意之下，不顾腰酸背痛拨通了罗辉的视频通话炫耀一番：“罗总，您猜怎么着？”
“猜个屁，你这个代理模式有问题啊！”
罗辉毫不客气的怼了回去。
“什么问题？”
“品牌都立起来了，你为啥只卖茶叶？”
“您的意思是？”
“算了，反正代理模式已经建立了，再搞直营就不好意思了。我建议，你在每个地区的重点城市建立体验店，把国产的瓷器茶具什么的都弄过去一起卖。”
“代理商卖茶叶，咱们的直营店卖茶具？”
“格局打开！不同地区的人喝茶习惯不同，很多歪果仁都喜欢喝茶的同时吃点小点心、干果什么的。咱都可以精选优质的点心和干果一起卖嘛。”
“还是你狠。”
“你就说赚不赚钱吧？”
“的确赚钱，那我马上把这个补丁打上。”
“具体说说吧，这一波代理商给你送了多少钱？”
“我没收加盟费，但收了保证金，差不多是八十亿美刀。订货金额是六十亿美刀。”
“好家伙，这一波直接回本了。”
“那是，那是。”
“确保供货吧，我在准备股东分红大会，到时候给你再带一波货，销量应该还会迎来一次上涨。”
“还是歪果仁的钱好赚。我本来想先打开国内市场来着，预计用五年时间回本。没想到，这么快就回本了。”
“明年扩产，按照现在的形式发展下去，估计明年的供货量会有个爆发式的增长。”
“……”
没有意外。
TT平台再次展露出恐怖的带货能力。
在密集的信息轰炸下，小罐茶的海外营销搞的很成功。
源自种花家正宗的茶文化吸引了巨大的流量，并很快转化成销量。
这就是最好的标杆。
对TT来说尤为重要。
目前，敢于投广告费在海外版TT上搞宣传的品牌都是国内的大企业大品牌。
以家电产业为主。
并没有出现罗辉希望的小微企业的宣传。
似乎，国内的小微企业还都在生死边缘挣扎，并没有出海计划。
现在好了。
有小罐茶做榜样，接下来应该会有很多小微企业和锁定海外市场的小微企业来TT平台投广告。
当然，小罐茶的盈利能力也非同小可。
这一波收入一百四十亿美刀，折合软妹币九百八十亿。
如果不算广告费和前期投入的话，毛利率在%以上。
可以盈利七百亿。
现在只能收回成本，主要原因是广告费砸得太猛了。
除了前期投资的一百亿，纯广告投入高达六百亿。
折算成美刀大概九十亿。
其中一半广告费都进了TT和微信的口袋。
算是左手倒右手，都是字节乐动集团的收入。
经营模式实现闭环！
罗辉心里有了底气，对亲自带货这件事也格外上心。
天天赶往新建成的集团总部催促装修扫尾工作的同时，也在主动跟微信的各个股东展开联系。
邀请尊贵的股东们亲自赶往集团总部参加微信的头一次分红大会，为微信进一步扩张造势。
顺便为小罐茶带货。
嗯，带货是重点。
却也因为这份神奇的才能，让其背负了广泛的猜忌。
毕竟，搞背背佳、好记星之类的产品很容易败人品。
罗辉却不这么看。
在他看来，以老杜的营销能力，真想赚钱的话肯定会去搞保健品。
那玩意儿才是真正的抢钱行业。
然，老杜却一直坚守在工业产业链，用自己鬼神般的营销才华尝试着打造不同的工业产业。
特别执拗。
明明可以搞个更轻松更赚钱的产业，却非要跟工业化较劲。
还好罗辉横空出世，提前催生了荣耀超级手机的高端产品，把老杜酝酿中的手机项目搅黄。
又进一步引导出了原本应该在五年后才出世的项目――小罐茶。
嗯，还是没离开工业产业链。
老杜依然固执地坚守在工业产业范围内经营品牌。
可惜。
小罐茶项目才露尖尖角，这个老家伙就想着移情别恋，又想搞其他产业。
罗辉坚决不允许。
先逼迫老家伙把小罐茶的海外市场打开，并成熟运作才会投资搞产业规模更加庞大的预制菜项目。
还是工业化。
当然，他也没把老杜的兴趣爱好锁死，依然开了口子让老家伙去帮在TT平台上经营的小微企业打造品牌形象。
搞营销。
鬼才嘛，既然逮住了，就得榨干鬼才的全部剩余价值。
这个级别的大牲口不好找。
得珍惜。
得无情地压榨其营销才华。
“罗总，那咱可说好了，预制菜这个项目你得留给我来操盘，不许变卦。”
酒足饭饱。
老杜还有些不放心地提出要求，生怕罗辉扭头搞起预制菜产业。
“预制菜是个好几万亿规模的产业链，得分成不同区域和不同品牌来搞，怎么可能留给你一个人？”
罗辉不屑地撇撇嘴。
直接打消老家伙的幻想。
在他心里，国内搞预制菜产业的话，基本上得以区域文化为单位，在全国范围内搞上百个风格不同的预制菜品牌。
每个都可以单独承担起冲击海外市场的重任。
鸡蛋不放在一个篮子里。
不管老杜的营销能力有多强，都不可能改变这个决定。
老杜闻言大惊：“感情您已经想好了运营模式？”
“不聊预制菜了，咱们还是说说这个小罐茶，你首先面对的品牌是立顿红茶。这不是可以小觑的竞争对手。”
罗辉急忙引导话题。
不能继续扯预制菜了，说的越多，暴露的越多，老杜独走的可能性越大。
人家又不差钱。
为啥一直给自己打工？
不合理！
能保密还是多保密一点为好。
就像网红IP打造计划一样，都藏到自己脑袋里才是最安全的策略。
“简单啊！”
聊起小罐茶的海外营销策略，老杜自信地笑了：“我找了八个不同的茶叶制作大师，只要宣传这八个大师高超的制作手艺就行。”
“无论是国人，还是歪果仁，其实心底对工业化产品都非常排斥。”
“茶叶领域也是如此。”
“所以，首先把八个制茶大师宣传出去，获得消费者的好感。”
“小罐茶的品牌就能立住，至少短时间内会引发大量追捧。”
“当然。”
“这个过程中还得罗总您亲自出面带货。”
“如果有可能的话，跟您关系亲近的那些中东王爷帮忙带带货，热度就起来了。”
“然后可以进入第二步去大师化的宣传了。”
“把大师高超的炒茶手艺变成工业化生产模式，并大肆宣传出去，让消费者对小罐茶的品质放心就行。”
“可能会损失一部分客户，这也是没办法的事。”
“关键是，进入到这一步的时候，我们已经有资格跟立顿等国际茶叶品牌正面拼杀的资格。”
“进入这个阶段，就得搞差异化营销和文化营销。”
“如果您有好点子的话，还可以搞几次事件营销。”
“总之，一个字：砸钱！”
方法不错！
先宣传制茶大师，然后去大师化，避免被八个亲手捧红的大师绑架。
然后砸钱搞营销。
听起来好像没什么问题。
罗辉仔细思考后满意地点了点头：“可以，那去准备造势活动吧。给我留一百份包装精美的小罐茶礼盒，过两个月微信董事会要召开股东分红大会，到时候可以当成送给各个股东的礼品。”
微信有十四个王爷股东，还有三十多个国资委股东，有二十多个主权基金股东。
都是位高权重的存在。
把小罐茶当成微信礼品送出去，应该可以小小地带一次货。
宣传出去就对了。
让微信公关团队撒点钱就能做到，算不上什么大事。
“嘿嘿，我回头给您安排一车，不但可以当礼品送，平时还能放到办公室喝。”() ()
“靠，你真会算计！”
“没办法，谁让你是小罐茶的大股东呢，享受利润的同时就得帮忙带货。”
“行，那就多送几车，我让各个分公司都拿小罐茶招待客户。相当于给你带货了。”
“有成本的！”
“免费帮忙而已，你还想收费不成？”
“好吧，那我通知各个铺货团队，每个月固定给字节乐动集团旗下的分公司送去部分待客用的茶叶。”
“上道！”
“……”
老杜很满意地走了。
很快。
小罐茶的八个大师制茶的精美视频出现在TT平台海外版上。
制茶。
品茶。
古色古香，原汁原味的茶文化视频，在流量的加持下，迅速粘住各个智能手机用户眼球。
宣传范围并没有局限在TT平台，还有油管、微信朋友圈、脸书等其他国际平台上。
购买链接都是TT商城。
数据疯狂上涨。
仅仅一个月功夫，在巨大流量的加持下，小罐茶的销量飙升到八十亿。
品牌打响后，海外经销商蜂拥而来。
老杜忙得昏天暗地。
每天都不得不堆起笑容，迎接来自世界各地的经销商，带他们参观小罐茶生产车间。
并观看制茶大师的表演，品尝大师亲手炒制的茶叶。
忙，并快乐着。
尤其是每谈成一笔代销大单，看到后面带着一串零的支票，他笑得更加开怀。
得意之下，不顾腰酸背痛拨通了罗辉的视频通话炫耀一番：“罗总，您猜怎么着？”
“猜个屁，你这个代理模式有问题啊！”
罗辉毫不客气的怼了回去。
“什么问题？”
“品牌都立起来了，你为啥只卖茶叶？”
“您的意思是？”
“算了，反正代理模式已经建立了，再搞直营就不好意思了。我建议，你在每个地区的重点城市建立体验店，把国产的瓷器茶具什么的都弄过去一起卖。”
“代理商卖茶叶，咱们的直营店卖茶具？”
“格局打开！不同地区的人喝茶习惯不同，很多歪果仁都喜欢喝茶的同时吃点小点心、干果什么的。咱都可以精选优质的点心和干果一起卖嘛。”
“还是你狠。”
“你就说赚不赚钱吧？”
“的确赚钱，那我马上把这个补丁打上。”
“具体说说吧，这一波代理商给你送了多少钱？”
“我没收加盟费，但收了保证金，差不多是八十亿美刀。订货金额是六十亿美刀。”
“好家伙，这一波直接回本了。”
“那是，那是。”
“确保供货吧，我在准备股东分红大会，到时候给你再带一波货，销量应该还会迎来一次上涨。”
“还是歪果仁的钱好赚。我本来想先打开国内市场来着，预计用五年时间回本。没想到，这么快就回本了。”
“明年扩产，按照现在的形式发展下去，估计明年的供货量会有个爆发式的增长。”
“……”
没有意外。
TT平台再次展露出恐怖的带货能力。
在密集的信息轰炸下，小罐茶的海外营销搞的很成功。
源自种花家正宗的茶文化吸引了巨大的流量，并很快转化成销量。
这就是最好的标杆。
对TT来说尤为重要。
目前，敢于投广告费在海外版TT上搞宣传的品牌都是国内的大企业大品牌。
以家电产业为主。
并没有出现罗辉希望的小微企业的宣传。
似乎，国内的小微企业还都在生死边缘挣扎，并没有出海计划。
现在好了。
有小罐茶做榜样，接下来应该会有很多小微企业和锁定海外市场的小微企业来TT平台投广告。
当然，小罐茶的盈利能力也非同小可。
这一波收入一百四十亿美刀，折合软妹币九百八十亿。
如果不算广告费和前期投入的话，毛利率在%以上。
可以盈利七百亿。
现在只能收回成本，主要原因是广告费砸得太猛了。
除了前期投资的一百亿，纯广告投入高达六百亿。
折算成美刀大概九十亿。
其中一半广告费都进了TT和微信的口袋。
算是左手倒右手，都是字节乐动集团的收入。
经营模式实现闭环！
罗辉心里有了底气，对亲自带货这件事也格外上心。
天天赶往新建成的集团总部催促装修扫尾工作的同时，也在主动跟微信的各个股东展开联系。
邀请尊贵的股东们亲自赶往集团总部参加微信的头一次分红大会，为微信进一步扩张造势。
顺便为小罐茶带货。
嗯，带货是重点。