我进到房间把自己扔到床上，这就是我不喜欢回家的原因，我这个岁数没有按部就班的结婚生子就好像是天大的罪过，一个老妈张口就骂，一个老爸绵里藏刀，没有一点点家庭的温暖，只有冷冰冰的催婚、催婚、催婚……忽然觉得有些委屈，我想按自己的方式生活，但我就要无法抵挡外界的批判了。
躺在床上越想越委屈、越想越愤怒，无数次在心底里涌起一股冲动离开这个家，再也不回来，却总也下不了这个决心，于是咒骂自己软弱无能……无形之中更加坚定了我不想再回来的决定。
不知过了多久，陆奇推门走了进来，他坐在床边看向我说：“又生气了？我在家也是这样，天天被唠叨，你也知道，不论是你爸妈还是我爸妈，他们都是没有恶意的，只是以自己的人生阅历为模板去规划生活，目的是希望自己的子女过得好，代沟的由来便是如此。咱们好好沟通，说得通就说，说不通就听着，别跟他们置气了。”
“我不仅生他们的气，我还生你的气，昨天你办得那叫人事儿吗？你是个爷们儿吗？你是我男人吗？别人欺负你媳妇，你不仅不帮，还在一旁看热闹，还让我回去道歉，我当初真是鬼迷心窍瞎了眼才会看上你！”
“行行行，都是我的错，我跟你道歉，下午我请你喝奶茶，请你看电影好不好？”
“本来就是你的错！”
“我承认错误，先去吃饭吧，叔叔阿姨都在等着呢。”
兴许是看到我微红的眼眶，饭桌上二老没再阴阳我，这让我宽心不少，代价就是，他们把全部精力放在了陆奇身上，一直在嘘寒问暖，上到家中老人身体状况，下到上班衣食住行，面面俱到，样样关心，好似失散多年的母子今朝相认。而陆奇，每次遇到这种境遇总是很享受般笑得像是旱厕旁萌发的牵牛花，虚伪又造作。
羊腿很鲜美，心情很抑郁，吃完饭我爸妈又拉着陆奇聊了好一阵子才放我们离开，走出家门的那一刻，看着陆奇手里拎的小米腊肠，我仿佛有种错觉，其实这是陆奇家，我才是那个登门拜访的客人。我再次想起丁原那句话，都这么长时间了，还能分手不成？
新的周一，新的征程，还没进入工作状态，吴颖便兴奋地跑来给我揉肩捏腿，她喜气洋洋地对我说：“姐，你上次教我那招可太好用了！我就按你说的给他们发了封邮件，这下问题全都解决啦！之前还一个个叽叽歪歪的，现在都说没问题，终于不用为这事儿头痛了，我今天再改一版就提报批！”
看她这嚣张的语气和神态我恨不能删她两巴掌，我详装生气道：“怎么能这么编排领导呢？那叫叽叽歪歪吗？各个领导是对工作认真负责，是对项目精益求精，你要好好反思一下自己，别整天这么毛毛躁躁的！”
吴颖立即环顾四周，不好意思地笑笑，说：“嘿嘿，这不没外人嘛，跟你说话还这么虚伪干嘛。”吴颖从包里拿出一盒巧克力摆在我面前继续说：“小小心意，不成敬意，感谢灿姐姐不吝赐教！”
我推辞了几下吴颖坚决要送，便只好收下，想着等同事过来分给大家，吴颖扭扭捏捏地不肯走，明显还有事儿，我打趣问道：“怎么，又遇到难题了？”
吴颖立即撅起嘴，委屈巴巴地说：“是啊姐，这不马上就把那个制度写完了，本想着能轻松一下，哪成想秦总监又派给我一个活儿，周末他推给我一个联系方式，是一个连锁酒店，他让我签一个协议，以后集团员工去外地出差可以选择这他家旗下的酒店，还可以打折。”
“这是哪个部门的需求？”
“哪个也不是，秦总就说这是给大家多一个选择。”
“做过比价吗？”
“秦总说不用比价，拿来资料直接签就行。”
“也不需要做商务谈判？”
“是啊！”
“那这个酒店算是秦总指定供应商吗？”
“他说不是……所以这就是个坑啊，无底深渊大天坑，什么都没有就直接让我签，真按他说的不管不顾提申请走流程，任何一个审批节点提出质疑我就死定了。”
“灿姐，你可不能见死不救，你要帮我啊！”
“这种时候你得硬气一点儿，把自己择出来，你直接跟秦总说，要么是需求部门或是他指定供应商，不需要比价，要么按正常流程比价后做商务谈判，他如果还是坚持让你提流程，你就在申请里标注是秦总指定供应商。”
“我，我听你的，谢谢灿姐！”
“你肚子里的宝宝怎么样？可别为工作动了胎气，也别着急上火，宝宝才是最重要的，累了就歇着，宝宝可是你的免死金牌。”
“没啥事，可能就是刚怀孕比较情绪化，上次做产检时医生说发育挺好的，过两天再去查一查。”
“怀孕的感觉怎么样？和以往有什么不同吗？”
“刚怀上那会儿吐得厉害，现在四个多月好多了，就是总觉得饿，还特别嗜睡，医生说吃得多是好事，吃得越多孩子发育得越好。”
“你刚毕业没几年吧？干嘛这么早要孩子？”
“我现在就是最佳怀孕年龄呀，年龄大了再生我怕自己没精力照顾孩子，这和工作一样，就是一项任务，早点儿完成早点儿安心。”
据说每个怀孕后的女人都会从内而外迸发出一种圣洁的母爱，让人愈发有女人味。到底什么是女人味我不知道，好像在吴颖身上也没有太过明显的变化，她仍旧像是个初出茅庐的小丫头，开心难过随心所欲。
年轻就是资本，即将踏入三十岁大关的当下，我觉得自己还可以再挣扎一下。
打开招聘网站，有人看了我简历觉得挺合适，聊了几句约我过去见面详谈，我没立即答复她，是个初创公司，在现如今这种大环境下还敢投资创业不是一般的头铁。对于我来说有利有弊，好的一点是薪资待遇很诱人，而且初创公司各个方面还不完善，正是我大展身手的好机会，坏的一点就是，今天还在正常营业，可能第二天老板就携款跑路了，我得斟酌一下。
上午还没过完我就已经决定去面试，自从生出跳槽的心思以来我就还没有面试过，这样不行，找工作和找对象是一样的，没有十全十美，想要拿到高工资，就得接受经常加班；想要踏上好平台，就得承受高压状态。
和HR约好时间后我便借口身体不适请了半天假直奔面试地点，距离有些远，赶到那儿已经两点，电话沟通过后前台小姑娘把我安排在一间会议室里等候，我就等啊等，等了十多分钟还不见人，这家公司已经在我心里变成了负分，于是我掐着表，到了二十五分钟不论这个公司再怎么好我都不会考虑了。
到了第二十一分钟的时候，会议室大门终于被一个二十四五岁的女士推开了，我暗暗松了口气，今天这趟终于没白来，至少见到人了。
我应聘的是人事经理，面试我的也是人事经理——李璐，进来后一个劲儿跟我道歉，她刚忙完手头上的工作，饭都还没吃，我嘴上说着理解，心里却忍不住腹诽，要么是公司编制不合理，要么是这位同仁工作模式需要改进。
接下来就是正常的面试流程，我介绍了一下自己的履历，她也介绍了一下公司情况，我问了几个问题，公司业务线有几条、人事和行政是否合并办公、人事部编制与项目划分……我大学学的人力资源管理，毕业后也一直在做人事行政工作，算是熟门熟路，同级别的面试官问不住我。
她问道：“在一个初创公司里，你如何开展人事工作？”
我想了想回答说：“这是一个很庞大的命题，简单来说，接手一个新工作首先要厘清自己的岗位职责，主要做什么、协助做什么、向谁汇报；然后是熟悉人员编制、摸清待招岗位、制定培训计划；最后是合理安排工作，哪些马上做、哪些稍后做、哪些可以不做。作为人事管理者要有系统性思维，要从全局和宏观上把握工作节奏，考虑问题也要统筹、全盘的去把控，在初创公司里最容易出现的问题就是分工管理混乱、一岗多职……”
“我们现在就是这个问题，很多部门的人员编制还不完整，所以整个人事团队的重心都在招聘上，其他工作就一塌糊涂。”
“这时候管理者要做的就是放权分工，她的主要工作应该放在管理上，而不是冲在前线去做基础工作。招聘固然重要，这不可否认，但团队建设不重要吗？员工培训不重要吗？员工考核不重要吗？薪酬管理不重要吗？这些都要做。你需要区分轻重缓急，重要紧急的项目马上做、多人做，不重要不紧急的事情以后做、少人做……”
我突然想到前几天秦总对我说的那番话，现在想来很有道理，将军有将军的职责，士兵有士兵的任务，不能混淆。
“可是老板一直要求到岗率，每天都在施压，团队里每个人压力都很大。”
“按现在的发展趋势，下一步就是人员流失，你得找到解决方案，先找几个实习生分担不重要的工作，在编人员主攻招聘，先把人事编制填满，之后其他业务线招聘就简单多了，最忌讳的就是没有重点，什么都抓、什么都做。”
“我估计会有些难度，老板很在意成本，单说招实习生这一项就很有可能被否决，这属于额外支出，不在预算里。”
“只想马儿跑，不给马儿吃草，这谁给他干啊？那你们福利待遇怎么样？如果可以的话就联系一下学校，和学校合作建立实习生基地。”
“唉，别提了，按老板的话说，我都给你们缴纳五险一金了还要什么福利？也就现在大环境不好，要不然我早就跳槽了！”
“那你还这么卖命？饭都不能按时吃，你干脆去我们公司吧，虽说薪资也就马马虎虎，福利这一块还是挺好的，人文关怀也很到位，分公司有个小姑娘怀孕了，但她的岗位强度比较大，领导怕出危险，就想给她调动岗位，她自己又喜欢做行政，于是就申请调到了总部，现在干得也挺好，皆大欢喜。”
“你们公司也在招人吗？”
……
躺在床上越想越委屈、越想越愤怒，无数次在心底里涌起一股冲动离开这个家，再也不回来，却总也下不了这个决心，于是咒骂自己软弱无能……无形之中更加坚定了我不想再回来的决定。
不知过了多久，陆奇推门走了进来，他坐在床边看向我说：“又生气了？我在家也是这样，天天被唠叨，你也知道，不论是你爸妈还是我爸妈，他们都是没有恶意的，只是以自己的人生阅历为模板去规划生活，目的是希望自己的子女过得好，代沟的由来便是如此。咱们好好沟通，说得通就说，说不通就听着，别跟他们置气了。”
“我不仅生他们的气，我还生你的气，昨天你办得那叫人事儿吗？你是个爷们儿吗？你是我男人吗？别人欺负你媳妇，你不仅不帮，还在一旁看热闹，还让我回去道歉，我当初真是鬼迷心窍瞎了眼才会看上你！”
“行行行，都是我的错，我跟你道歉，下午我请你喝奶茶，请你看电影好不好？”
“本来就是你的错！”
“我承认错误，先去吃饭吧，叔叔阿姨都在等着呢。”
兴许是看到我微红的眼眶，饭桌上二老没再阴阳我，这让我宽心不少，代价就是，他们把全部精力放在了陆奇身上，一直在嘘寒问暖，上到家中老人身体状况，下到上班衣食住行，面面俱到，样样关心，好似失散多年的母子今朝相认。而陆奇，每次遇到这种境遇总是很享受般笑得像是旱厕旁萌发的牵牛花，虚伪又造作。
羊腿很鲜美，心情很抑郁，吃完饭我爸妈又拉着陆奇聊了好一阵子才放我们离开，走出家门的那一刻，看着陆奇手里拎的小米腊肠，我仿佛有种错觉，其实这是陆奇家，我才是那个登门拜访的客人。我再次想起丁原那句话，都这么长时间了，还能分手不成？
新的周一，新的征程，还没进入工作状态，吴颖便兴奋地跑来给我揉肩捏腿，她喜气洋洋地对我说：“姐，你上次教我那招可太好用了！我就按你说的给他们发了封邮件，这下问题全都解决啦！之前还一个个叽叽歪歪的，现在都说没问题，终于不用为这事儿头痛了，我今天再改一版就提报批！”
看她这嚣张的语气和神态我恨不能删她两巴掌，我详装生气道：“怎么能这么编排领导呢？那叫叽叽歪歪吗？各个领导是对工作认真负责，是对项目精益求精，你要好好反思一下自己，别整天这么毛毛躁躁的！”
吴颖立即环顾四周，不好意思地笑笑，说：“嘿嘿，这不没外人嘛，跟你说话还这么虚伪干嘛。”吴颖从包里拿出一盒巧克力摆在我面前继续说：“小小心意，不成敬意，感谢灿姐姐不吝赐教！”
我推辞了几下吴颖坚决要送，便只好收下，想着等同事过来分给大家，吴颖扭扭捏捏地不肯走，明显还有事儿，我打趣问道：“怎么，又遇到难题了？”
吴颖立即撅起嘴，委屈巴巴地说：“是啊姐，这不马上就把那个制度写完了，本想着能轻松一下，哪成想秦总监又派给我一个活儿，周末他推给我一个联系方式，是一个连锁酒店，他让我签一个协议，以后集团员工去外地出差可以选择这他家旗下的酒店，还可以打折。”
“这是哪个部门的需求？”
“哪个也不是，秦总就说这是给大家多一个选择。”
“做过比价吗？”
“秦总说不用比价，拿来资料直接签就行。”
“也不需要做商务谈判？”
“是啊！”
“那这个酒店算是秦总指定供应商吗？”
“他说不是……所以这就是个坑啊，无底深渊大天坑，什么都没有就直接让我签，真按他说的不管不顾提申请走流程，任何一个审批节点提出质疑我就死定了。”
“灿姐，你可不能见死不救，你要帮我啊！”
“这种时候你得硬气一点儿，把自己择出来，你直接跟秦总说，要么是需求部门或是他指定供应商，不需要比价，要么按正常流程比价后做商务谈判，他如果还是坚持让你提流程，你就在申请里标注是秦总指定供应商。”
“我，我听你的，谢谢灿姐！”
“你肚子里的宝宝怎么样？可别为工作动了胎气，也别着急上火，宝宝才是最重要的，累了就歇着，宝宝可是你的免死金牌。”
“没啥事，可能就是刚怀孕比较情绪化，上次做产检时医生说发育挺好的，过两天再去查一查。”
“怀孕的感觉怎么样？和以往有什么不同吗？”
“刚怀上那会儿吐得厉害，现在四个多月好多了，就是总觉得饿，还特别嗜睡，医生说吃得多是好事，吃得越多孩子发育得越好。”
“你刚毕业没几年吧？干嘛这么早要孩子？”
“我现在就是最佳怀孕年龄呀，年龄大了再生我怕自己没精力照顾孩子，这和工作一样，就是一项任务，早点儿完成早点儿安心。”
据说每个怀孕后的女人都会从内而外迸发出一种圣洁的母爱，让人愈发有女人味。到底什么是女人味我不知道，好像在吴颖身上也没有太过明显的变化，她仍旧像是个初出茅庐的小丫头，开心难过随心所欲。
年轻就是资本，即将踏入三十岁大关的当下，我觉得自己还可以再挣扎一下。
打开招聘网站，有人看了我简历觉得挺合适，聊了几句约我过去见面详谈，我没立即答复她，是个初创公司，在现如今这种大环境下还敢投资创业不是一般的头铁。对于我来说有利有弊，好的一点是薪资待遇很诱人，而且初创公司各个方面还不完善，正是我大展身手的好机会，坏的一点就是，今天还在正常营业，可能第二天老板就携款跑路了，我得斟酌一下。
上午还没过完我就已经决定去面试，自从生出跳槽的心思以来我就还没有面试过，这样不行，找工作和找对象是一样的，没有十全十美，想要拿到高工资，就得接受经常加班；想要踏上好平台，就得承受高压状态。
和HR约好时间后我便借口身体不适请了半天假直奔面试地点，距离有些远，赶到那儿已经两点，电话沟通过后前台小姑娘把我安排在一间会议室里等候，我就等啊等，等了十多分钟还不见人，这家公司已经在我心里变成了负分，于是我掐着表，到了二十五分钟不论这个公司再怎么好我都不会考虑了。
到了第二十一分钟的时候，会议室大门终于被一个二十四五岁的女士推开了，我暗暗松了口气，今天这趟终于没白来，至少见到人了。
我应聘的是人事经理，面试我的也是人事经理——李璐，进来后一个劲儿跟我道歉，她刚忙完手头上的工作，饭都还没吃，我嘴上说着理解，心里却忍不住腹诽，要么是公司编制不合理，要么是这位同仁工作模式需要改进。
接下来就是正常的面试流程，我介绍了一下自己的履历，她也介绍了一下公司情况，我问了几个问题，公司业务线有几条、人事和行政是否合并办公、人事部编制与项目划分……我大学学的人力资源管理，毕业后也一直在做人事行政工作，算是熟门熟路，同级别的面试官问不住我。
她问道：“在一个初创公司里，你如何开展人事工作？”
我想了想回答说：“这是一个很庞大的命题，简单来说，接手一个新工作首先要厘清自己的岗位职责，主要做什么、协助做什么、向谁汇报；然后是熟悉人员编制、摸清待招岗位、制定培训计划；最后是合理安排工作，哪些马上做、哪些稍后做、哪些可以不做。作为人事管理者要有系统性思维，要从全局和宏观上把握工作节奏，考虑问题也要统筹、全盘的去把控，在初创公司里最容易出现的问题就是分工管理混乱、一岗多职……”
“我们现在就是这个问题，很多部门的人员编制还不完整，所以整个人事团队的重心都在招聘上，其他工作就一塌糊涂。”
“这时候管理者要做的就是放权分工，她的主要工作应该放在管理上，而不是冲在前线去做基础工作。招聘固然重要，这不可否认，但团队建设不重要吗？员工培训不重要吗？员工考核不重要吗？薪酬管理不重要吗？这些都要做。你需要区分轻重缓急，重要紧急的项目马上做、多人做，不重要不紧急的事情以后做、少人做……”
我突然想到前几天秦总对我说的那番话，现在想来很有道理，将军有将军的职责，士兵有士兵的任务，不能混淆。
“可是老板一直要求到岗率，每天都在施压，团队里每个人压力都很大。”
“按现在的发展趋势，下一步就是人员流失，你得找到解决方案，先找几个实习生分担不重要的工作，在编人员主攻招聘，先把人事编制填满，之后其他业务线招聘就简单多了，最忌讳的就是没有重点，什么都抓、什么都做。”
“我估计会有些难度，老板很在意成本，单说招实习生这一项就很有可能被否决，这属于额外支出，不在预算里。”
“只想马儿跑，不给马儿吃草，这谁给他干啊？那你们福利待遇怎么样？如果可以的话就联系一下学校，和学校合作建立实习生基地。”
“唉，别提了，按老板的话说，我都给你们缴纳五险一金了还要什么福利？也就现在大环境不好，要不然我早就跳槽了！”
“那你还这么卖命？饭都不能按时吃，你干脆去我们公司吧，虽说薪资也就马马虎虎，福利这一块还是挺好的，人文关怀也很到位，分公司有个小姑娘怀孕了，但她的岗位强度比较大，领导怕出危险，就想给她调动岗位，她自己又喜欢做行政，于是就申请调到了总部，现在干得也挺好，皆大欢喜。”
“你们公司也在招人吗？”
……