相性极恶08
“星野，你在调查科也干了一段时间了，感觉如何。”
“一切好说，都是老样子。”
我笑着摇头说：“我原来是在一线工作的，在信息调查科做办公室工作相当不适应……直到现在还在适应中。”
前主任理解地点头，低头品了一口红酒说。
“你看……这就是传统，高层厌恶改变，总监部也投其所好，沿袭这一套奉公尽职的花招。如果我没记错，你的上司武内原本在文化|部，他对辅助监督的工作很感兴趣，现在到了行政事务科做秘书……我的经历也差不多，离开办公室竟然调到八竿子打不着的交通部。”
他耸耸肩：“高层并不想让人干实事，大家都一样。”
“您真是博学多才，在您面前，每一秒都受益匪浅。”我赞。
“恭维的话就不必了，只要在一个地方干的时间够长，想知道的，不想知道的，都会传进耳朵。”
“竟然是这样的。”
前主任说：“这是一直以来的惯例，只想让人忙于琐屑的工作，没有时间思考，本能机械地执行上级命令，一边是胡萝卜安抚，一边是精神大棒……”
前主任咬牙切齿，脸上的皮褶因愤恨抖动。
“一旦开始质疑工作的合理性，就用话术搪塞，然后再找机会把我们调走！这就是总监部一贯的作法！”
他破口大骂：“只顾着自己的利益，唯利是图的垃圾，把昭和以来的精神都丢掉了。”
我的眼神深深地传达出“你说的总监部是总监部吗？”
前主任虚着眼睛，回以“就是你想的那个。”
“……嗯。”托腮思考。
前主任转着高脚杯继续品酒，喝到五分之一处，拿起酒给自己倒了半杯，也给我添上一点。
“啊，谢谢你，这本该我来的。”我站起弯腰说。
重复上述倒酒动作。
“小事一桩，你不用对我太客气。”
“听前辈您的，那么我就不客气了。”
擅长做统计的朋友都知道，只要限定条件足够多，PPT做得花，饼画得够大，基本上想要什么数据都是可以硬做出来的。
所谓的官僚主义，大行其道的根基是对上负责制。上级需要证明自己的决策功绩，扩大影响力，就会有下级拿着对箭画靶的数据去歌功颂德。
这就是所谓的“数据造假”，只要上下一心，各取所需，数据造假是不可能消除的。
按照这位大叔原本的规划——综合运行的这部分，主要是负责社会安全方面。重点是清理网络数据并发布预警报告，可以理解为【窗】的外驻部门。
可惜调查科一直不安好心，总监部也只是拿办事员当苦力对待。长此以往，办公室的人员不是主动调离就是辞职，“综合运行”的能力就消失了，只剩下半截还没来得及入土的“办公室”，排挤在1楼阴暗角落，给调查科挑刺寻开心。
大久保是吃过苦头的，被现实的泥头车狠狠创飞后没有气馁，该努力努力，该认真认真……折腾一番，始终收效甚微。看不清方向，也不知道该忙碌什么，不断逆行撞南墙。
他是束缚于大地的稍大一只的蚂蚁，苦于自身眼界方寸，也无法长出翅膀，终究无法像鸟类一样飞翔。
更进一步的前主任眼中，我们的工作只是高层在“斗蛐蛐”，这何尝不是更大的悲哀。
前主任原本是园林专业毕业，入职到了财务部门，期间干得不错调到调查科下属，接着又去了交通部……每次工作有了起色，就去往陌生的环境，重新适应工作和环境，无法施展手脚。
在这种情况下，只要有关部门轻轻一句“考虑得不够全面”、“没有考虑到现有的实际情况”、“会产生无法估量的严重影响”，就足以推翻一项积极的举措。
高层设计了这样的制度，让专业的人无法提出专业意见，行政体系越来越低效僵化——他们才是寄生在这个国家的超大咒灵。
往深里去思考，大久保之所以会认为调查科跟总监部打得有来有回，是因为高层希望“大久保”们这么想，要真信就傻了。
——被现实揍得皮青脸肿，在互相攻讦推脱耗尽心力，这样高层就可以美美隐身。
没有人为战争负责，没有人为灾难负责……这样的状况，直到彻底灭绝以前，都不会终止吧。
高层不想做任何改变。他们有权力，能调动社会资源，操纵国家机器的伟力，到头来却什么都不想付出，只想躺着统治和吸血。
日本历史的连续性是公认的，首都没有被外来文明攻陷过，历史超过两千年，皇统一直在天皇家族传承，从未改朝换代，这意味着日本的制度、精神和伦理延续了上千年，无论从前还是现在都没有真正改变过。
陈腐流脓的内在精神始终如死水一般污秽顽固，水底沉积着倾倒了上千年的尸骸烂肉。
人们世世代代，祖祖辈辈都是这么过来的，每个人早就已经习惯了，鬼魅横行，魍魉滋生，不断重复过去的生活模式……对一切表达出无奈、挑剔和厌恶。
这又带来了另一个问题：为什么明知道会产生诅咒，却不从根源去解决它？
答案也只能指向——有意为之了。因为社会本来就是很残忍的，诅咒也不过是在生存的过程中不可避免制造出的【垃圾】可能说法难听了一点，但性质上没有偏差。
这里是受到儒学影响的国家，这里是国土面积狭小的国家，这里也是宗教泛滥的国家……
所有的一切都在教人服从和忍耐，而不是反抗。
思想渴望飞翔对抗不了现实的引力，在高空漂浮不如结结实实踩在水泥地板的安稳。
固化的精神与现实的土壤结合在一起，哪怕是90%的人去养活10%不劳而获的人，也早就习惯了。
要么去融入社会不断压抑自己获得基本保障，要么自绝于社会，去做费拉不堪的原子人。
互相埋怨，互相诅咒，如憎恨般拥抱，如拥抱般憎恨。这是属于生活在日本这个狭岛的普通人的泛式的悲哀。
……
“所以你现在也明白调查科和总监部是怎么回事了。尤其是调查科的老头跟我是老相识了，我现在一想到他就会浑身难受，这个尖牙利齿，两面三刀的家伙，真是太没有素质了！”
哪怕时隔多年，前主任提起高层的缺德依旧咬牙切齿，毫无大佬的轻松淡定，埋在心中的不满如点燃引信般轰然爆炸。
“看我工作顺利，比他们喝核废水还难受！”
“啊。”
……这就有点极端了。
男人继续说：“总而言之我得感谢他，从他手下过招以后，我看谁都像提着花篮的迎宾，到处都是欢声笑语。”
他再次补充：“……啊我不是在说你像迎宾。”
我的塑料笑容不变：“……啊我知道，我知道，您是我的榜样。我现在又是应付审计又是要提交未来规划，早就焦头烂额了，您受过的苦我都不敢想。”
“那都是过去时了，人不能沉浸于过去的痛苦，要站起来，不断向前看，这是我总结的成功之道。”
“是啊，您妻儿老小都以您为荣，过去真的很遗憾，除非您女儿幸福快乐才能够治愈您受伤的心情。”
我低头擦拭并不存在的眼泪，嗓音高贵柔美。
“没错，啊……确实如此。”
他赞许地点头，对我的上道满意地品了一口酒。
“当然不是为了钱……关键是要找到合适的人选。”他斟酌着。
“是的，在高专的职权范围内，您知道的……我们有很多市区内的工作，其中一份是属于我的，我甚至无需额外申请就可以做出安排，关键是找到合适的人选。”
我向他透露：“这份工作很适合刚毕业的大学生，每周只需要上三天班，上午打卡，下午出外勤。”
“不需要处理太多文件？”
“有，但不需要费心去读。”
男人的笑容真诚了许多。
“送你个好消息：先前我提交过一份针对办公室改革的计划书，已经通过了高层审批。”他充满暗示地说：“这份文件还没到报废期限，你要找肯定能找得到。”
“这可真是……吓到我了。”我问：“是什么样的文件呢？”
“我综合考虑了调查科的业务情况，以此为根据，考虑了总监部的原则问题……我认为，办公室的工作应该在保证独立性的前提下展开，并且在预见性上发挥重要作用，至少得领先‘客服部’半个身位……具体来说必须在【安全】上进行落实。”
“嗯。”我点头。
“社会每时每刻都会出错，就需要有人提前做好准备，而不是头痛医头脚痛医脚，很显然【安全】就是预警制，让危害不发生才是最大的安全。”
“您说得太对，安全就是要在预警制的基础上，并且绝对保证独立性。”
我努力消化他的废话，试图提取中心思想。
“这真的太困难了，调查科连更换电脑都舍不得，我走的时候每天光是关掉流氓软件和网页弹窗，就要花上2个钟头。我们的设备，竟然有重启没办法解决的问题。”
“……嗯，抱歉我对办公室的工作不熟练，所以能简单地说一下文件内容吗？”
我忍无可忍地拽回话题。
“哦，好吧。”他显得有些意犹未尽，还是耐着性子跟我说：“简单地说，是一份关于运行办公室未来规划的文件。”
恍然大悟。
“原来如此，已经通过了审批。”
“通过了审批，没错，我离开以后就不用执行了。”
信息调查科是处理信息的部门，并不需要额外增设综合统筹管理各项运行事务的办公室作为备份。
综合运行班的成立源自总监部强而有力的干涉，从命名也看得出野心，自然也对各项数据工作，负有不可推卸的义务。
但现在，我连自己的考核都是一团乱七八糟，甚至背着诸如阳光心态合计30%的综合（丢人）素质指标。
这完全不是认真做事的态度，从上到下都一塌糊涂。
人要好好做事，是需要有充足的富余精力的。我现在因为五条悟的事情分身乏术，完全没有精力去考虑部门规划。
调查科也就只配在小地方下功夫恶心人了。
按照过往经验，要是直接提出规划，肯定会被驳回。但以下发文件的精神为指导，分解量化工作指标，收到的阻力就会非常小。
相当符合心意的礼物呢。
在合适的机会拿出来，能产生投鼠忌器的效果。
接下来需要抓紧时间，让大久保修订一份初稿。我打算等到最后的时候再把交上去，应该能够应付今年的考核。
“有坏消息吗？”我谨慎地问。
“坏消息，哼！那可太多了！”
我当即做好心理准备，却听得前主任火冒三丈：“我在综合运行办公室干了六年，你知道这六年我是怎么过的吗？”
他说：“事业的黄金期都白白浪费了，就夹在总监部跟调查科之间来回磨，两边都麻烦得要死，只知道提要求。”
“每天忙着勾心斗角，好不容易搞定那堆破事，正准备施展拳脚，就被一纸A4文件调走了，计划书也就人走茶凉，一切付之东流。”
“……”
他是真心的过不了这个坎啊！
“理解您的心情，如果能稍微能帮得上忙的地方，请尽管开口。”
我用理解的口吻轻声说，语调不紧不慢。
实际上并没有需要额外帮忙的地方。不如说，我能够执行这份文件，已经是在给他帮忙。
没有人愿意看到自己人生的碎片只是几张无意义的废纸。
我跟这位前主任原本毫无交集，真要论起来我属于“高专阵营”，属于绝对的观念不合。
但针对受到强迫和操纵这一点，我们绝对是感同身受。尤其敲定了给他女儿安排工作和延续计划书精神这两件事，前主任对我十分友善。
享用过上档次的午餐以后，他愿意表达出友善，与我短暂站在统一战线，“好心”向我分享他的工作经验。
“我都不知道该怎么说运行班的孩子了，机会是留给有准备的人的。正是因为人手不足，大家才能有好日子，难道人多了就能让自己过得舒心吗？”
“他们现在毕业月收入50万，甚至百万的高收入岗位。不是因为总监部榨压，而正是因为有日益增长的需求，才能有好日子啊。”
听到他的真实心声，我很难不沉默。前主任在放飞自我，变成大腹便便的老油子以前，他是偏向实干派的。因此当他学会摆烂，也更容易混成有头有脸的成功人士。
更加雪上加霜的是，敌人是看不见摸不着的，很多人既是受害者也是加害者——因为自诩是治国的功臣，每个人都遵守了职责，站在自己的立场，心安理得。
诸多“大久保”们迟早会变成“前主任”，看懂游戏玩法，打着各自的小算盘，很难再发自肺腑地去相信什么——然而人，并不是能够完全活在现实的生物，必须去相信点什么，那就只能相信权与力。
因此他们的思维方式只有利益，没有对错。
小孩子才讲对错，大人只谈利益。所以推杯换盏间，能笑着把人宰了舔干净。
这是权力的游戏，膨胀的欲望是无止境的，打破幻想，拒绝跌落，只要利益结合去掠夺另一部分人力物力，就可以不停去赢。
那谁输了呢？这个国家？庸碌奋斗的普通人？奔波战场的咒术师？还有在不知不觉间断了联系的人吗？
事物是普遍联系的，每个人都是整个世界的一部分。怀着梦想的年轻人拥有希望，他们也会长大衰老，会被夺走的青春之梦惊醒，面对的只有日渐糟糕荒芜的日子。因此不必问丧钟为谁而鸣，丧钟为每个人而鸣。
于是我笑着说：“是这样的，只要他们肯辛苦一点，我们的苦恼就烟消云散了。”
前主任抚掌点头：“哈，真有你的！”
未来还未崩塌。
不，哪怕没有未来。
2019年，世界在某个不经意的时刻迎来终结。
此时即刻，为“友谊”干杯。
“一切好说，都是老样子。”
我笑着摇头说：“我原来是在一线工作的，在信息调查科做办公室工作相当不适应……直到现在还在适应中。”
前主任理解地点头，低头品了一口红酒说。
“你看……这就是传统，高层厌恶改变，总监部也投其所好，沿袭这一套奉公尽职的花招。如果我没记错，你的上司武内原本在文化|部，他对辅助监督的工作很感兴趣，现在到了行政事务科做秘书……我的经历也差不多，离开办公室竟然调到八竿子打不着的交通部。”
他耸耸肩：“高层并不想让人干实事，大家都一样。”
“您真是博学多才，在您面前，每一秒都受益匪浅。”我赞。
“恭维的话就不必了，只要在一个地方干的时间够长，想知道的，不想知道的，都会传进耳朵。”
“竟然是这样的。”
前主任说：“这是一直以来的惯例，只想让人忙于琐屑的工作，没有时间思考，本能机械地执行上级命令，一边是胡萝卜安抚，一边是精神大棒……”
前主任咬牙切齿，脸上的皮褶因愤恨抖动。
“一旦开始质疑工作的合理性，就用话术搪塞，然后再找机会把我们调走！这就是总监部一贯的作法！”
他破口大骂：“只顾着自己的利益，唯利是图的垃圾，把昭和以来的精神都丢掉了。”
我的眼神深深地传达出“你说的总监部是总监部吗？”
前主任虚着眼睛，回以“就是你想的那个。”
“……嗯。”托腮思考。
前主任转着高脚杯继续品酒，喝到五分之一处，拿起酒给自己倒了半杯，也给我添上一点。
“啊，谢谢你，这本该我来的。”我站起弯腰说。
重复上述倒酒动作。
“小事一桩，你不用对我太客气。”
“听前辈您的，那么我就不客气了。”
擅长做统计的朋友都知道，只要限定条件足够多，PPT做得花，饼画得够大，基本上想要什么数据都是可以硬做出来的。
所谓的官僚主义，大行其道的根基是对上负责制。上级需要证明自己的决策功绩，扩大影响力，就会有下级拿着对箭画靶的数据去歌功颂德。
这就是所谓的“数据造假”，只要上下一心，各取所需，数据造假是不可能消除的。
按照这位大叔原本的规划——综合运行的这部分，主要是负责社会安全方面。重点是清理网络数据并发布预警报告，可以理解为【窗】的外驻部门。
可惜调查科一直不安好心，总监部也只是拿办事员当苦力对待。长此以往，办公室的人员不是主动调离就是辞职，“综合运行”的能力就消失了，只剩下半截还没来得及入土的“办公室”，排挤在1楼阴暗角落，给调查科挑刺寻开心。
大久保是吃过苦头的，被现实的泥头车狠狠创飞后没有气馁，该努力努力，该认真认真……折腾一番，始终收效甚微。看不清方向，也不知道该忙碌什么，不断逆行撞南墙。
他是束缚于大地的稍大一只的蚂蚁，苦于自身眼界方寸，也无法长出翅膀，终究无法像鸟类一样飞翔。
更进一步的前主任眼中，我们的工作只是高层在“斗蛐蛐”，这何尝不是更大的悲哀。
前主任原本是园林专业毕业，入职到了财务部门，期间干得不错调到调查科下属，接着又去了交通部……每次工作有了起色，就去往陌生的环境，重新适应工作和环境，无法施展手脚。
在这种情况下，只要有关部门轻轻一句“考虑得不够全面”、“没有考虑到现有的实际情况”、“会产生无法估量的严重影响”，就足以推翻一项积极的举措。
高层设计了这样的制度，让专业的人无法提出专业意见，行政体系越来越低效僵化——他们才是寄生在这个国家的超大咒灵。
往深里去思考，大久保之所以会认为调查科跟总监部打得有来有回，是因为高层希望“大久保”们这么想，要真信就傻了。
——被现实揍得皮青脸肿，在互相攻讦推脱耗尽心力，这样高层就可以美美隐身。
没有人为战争负责，没有人为灾难负责……这样的状况，直到彻底灭绝以前，都不会终止吧。
高层不想做任何改变。他们有权力，能调动社会资源，操纵国家机器的伟力，到头来却什么都不想付出，只想躺着统治和吸血。
日本历史的连续性是公认的，首都没有被外来文明攻陷过，历史超过两千年，皇统一直在天皇家族传承，从未改朝换代，这意味着日本的制度、精神和伦理延续了上千年，无论从前还是现在都没有真正改变过。
陈腐流脓的内在精神始终如死水一般污秽顽固，水底沉积着倾倒了上千年的尸骸烂肉。
人们世世代代，祖祖辈辈都是这么过来的，每个人早就已经习惯了，鬼魅横行，魍魉滋生，不断重复过去的生活模式……对一切表达出无奈、挑剔和厌恶。
这又带来了另一个问题：为什么明知道会产生诅咒，却不从根源去解决它？
答案也只能指向——有意为之了。因为社会本来就是很残忍的，诅咒也不过是在生存的过程中不可避免制造出的【垃圾】可能说法难听了一点，但性质上没有偏差。
这里是受到儒学影响的国家，这里是国土面积狭小的国家，这里也是宗教泛滥的国家……
所有的一切都在教人服从和忍耐，而不是反抗。
思想渴望飞翔对抗不了现实的引力，在高空漂浮不如结结实实踩在水泥地板的安稳。
固化的精神与现实的土壤结合在一起，哪怕是90%的人去养活10%不劳而获的人，也早就习惯了。
要么去融入社会不断压抑自己获得基本保障，要么自绝于社会，去做费拉不堪的原子人。
互相埋怨，互相诅咒，如憎恨般拥抱，如拥抱般憎恨。这是属于生活在日本这个狭岛的普通人的泛式的悲哀。
……
“所以你现在也明白调查科和总监部是怎么回事了。尤其是调查科的老头跟我是老相识了，我现在一想到他就会浑身难受，这个尖牙利齿，两面三刀的家伙，真是太没有素质了！”
哪怕时隔多年，前主任提起高层的缺德依旧咬牙切齿，毫无大佬的轻松淡定，埋在心中的不满如点燃引信般轰然爆炸。
“看我工作顺利，比他们喝核废水还难受！”
“啊。”
……这就有点极端了。
男人继续说：“总而言之我得感谢他，从他手下过招以后，我看谁都像提着花篮的迎宾，到处都是欢声笑语。”
他再次补充：“……啊我不是在说你像迎宾。”
我的塑料笑容不变：“……啊我知道，我知道，您是我的榜样。我现在又是应付审计又是要提交未来规划，早就焦头烂额了，您受过的苦我都不敢想。”
“那都是过去时了，人不能沉浸于过去的痛苦，要站起来，不断向前看，这是我总结的成功之道。”
“是啊，您妻儿老小都以您为荣，过去真的很遗憾，除非您女儿幸福快乐才能够治愈您受伤的心情。”
我低头擦拭并不存在的眼泪，嗓音高贵柔美。
“没错，啊……确实如此。”
他赞许地点头，对我的上道满意地品了一口酒。
“当然不是为了钱……关键是要找到合适的人选。”他斟酌着。
“是的，在高专的职权范围内，您知道的……我们有很多市区内的工作，其中一份是属于我的，我甚至无需额外申请就可以做出安排，关键是找到合适的人选。”
我向他透露：“这份工作很适合刚毕业的大学生，每周只需要上三天班，上午打卡，下午出外勤。”
“不需要处理太多文件？”
“有，但不需要费心去读。”
男人的笑容真诚了许多。
“送你个好消息：先前我提交过一份针对办公室改革的计划书，已经通过了高层审批。”他充满暗示地说：“这份文件还没到报废期限，你要找肯定能找得到。”
“这可真是……吓到我了。”我问：“是什么样的文件呢？”
“我综合考虑了调查科的业务情况，以此为根据，考虑了总监部的原则问题……我认为，办公室的工作应该在保证独立性的前提下展开，并且在预见性上发挥重要作用，至少得领先‘客服部’半个身位……具体来说必须在【安全】上进行落实。”
“嗯。”我点头。
“社会每时每刻都会出错，就需要有人提前做好准备，而不是头痛医头脚痛医脚，很显然【安全】就是预警制，让危害不发生才是最大的安全。”
“您说得太对，安全就是要在预警制的基础上，并且绝对保证独立性。”
我努力消化他的废话，试图提取中心思想。
“这真的太困难了，调查科连更换电脑都舍不得，我走的时候每天光是关掉流氓软件和网页弹窗，就要花上2个钟头。我们的设备，竟然有重启没办法解决的问题。”
“……嗯，抱歉我对办公室的工作不熟练，所以能简单地说一下文件内容吗？”
我忍无可忍地拽回话题。
“哦，好吧。”他显得有些意犹未尽，还是耐着性子跟我说：“简单地说，是一份关于运行办公室未来规划的文件。”
恍然大悟。
“原来如此，已经通过了审批。”
“通过了审批，没错，我离开以后就不用执行了。”
信息调查科是处理信息的部门，并不需要额外增设综合统筹管理各项运行事务的办公室作为备份。
综合运行班的成立源自总监部强而有力的干涉，从命名也看得出野心，自然也对各项数据工作，负有不可推卸的义务。
但现在，我连自己的考核都是一团乱七八糟，甚至背着诸如阳光心态合计30%的综合（丢人）素质指标。
这完全不是认真做事的态度，从上到下都一塌糊涂。
人要好好做事，是需要有充足的富余精力的。我现在因为五条悟的事情分身乏术，完全没有精力去考虑部门规划。
调查科也就只配在小地方下功夫恶心人了。
按照过往经验，要是直接提出规划，肯定会被驳回。但以下发文件的精神为指导，分解量化工作指标，收到的阻力就会非常小。
相当符合心意的礼物呢。
在合适的机会拿出来，能产生投鼠忌器的效果。
接下来需要抓紧时间，让大久保修订一份初稿。我打算等到最后的时候再把交上去，应该能够应付今年的考核。
“有坏消息吗？”我谨慎地问。
“坏消息，哼！那可太多了！”
我当即做好心理准备，却听得前主任火冒三丈：“我在综合运行办公室干了六年，你知道这六年我是怎么过的吗？”
他说：“事业的黄金期都白白浪费了，就夹在总监部跟调查科之间来回磨，两边都麻烦得要死，只知道提要求。”
“每天忙着勾心斗角，好不容易搞定那堆破事，正准备施展拳脚，就被一纸A4文件调走了，计划书也就人走茶凉，一切付之东流。”
“……”
他是真心的过不了这个坎啊！
“理解您的心情，如果能稍微能帮得上忙的地方，请尽管开口。”
我用理解的口吻轻声说，语调不紧不慢。
实际上并没有需要额外帮忙的地方。不如说，我能够执行这份文件，已经是在给他帮忙。
没有人愿意看到自己人生的碎片只是几张无意义的废纸。
我跟这位前主任原本毫无交集，真要论起来我属于“高专阵营”，属于绝对的观念不合。
但针对受到强迫和操纵这一点，我们绝对是感同身受。尤其敲定了给他女儿安排工作和延续计划书精神这两件事，前主任对我十分友善。
享用过上档次的午餐以后，他愿意表达出友善，与我短暂站在统一战线，“好心”向我分享他的工作经验。
“我都不知道该怎么说运行班的孩子了，机会是留给有准备的人的。正是因为人手不足，大家才能有好日子，难道人多了就能让自己过得舒心吗？”
“他们现在毕业月收入50万，甚至百万的高收入岗位。不是因为总监部榨压，而正是因为有日益增长的需求，才能有好日子啊。”
听到他的真实心声，我很难不沉默。前主任在放飞自我，变成大腹便便的老油子以前，他是偏向实干派的。因此当他学会摆烂，也更容易混成有头有脸的成功人士。
更加雪上加霜的是，敌人是看不见摸不着的，很多人既是受害者也是加害者——因为自诩是治国的功臣，每个人都遵守了职责，站在自己的立场，心安理得。
诸多“大久保”们迟早会变成“前主任”，看懂游戏玩法，打着各自的小算盘，很难再发自肺腑地去相信什么——然而人，并不是能够完全活在现实的生物，必须去相信点什么，那就只能相信权与力。
因此他们的思维方式只有利益，没有对错。
小孩子才讲对错，大人只谈利益。所以推杯换盏间，能笑着把人宰了舔干净。
这是权力的游戏，膨胀的欲望是无止境的，打破幻想，拒绝跌落，只要利益结合去掠夺另一部分人力物力，就可以不停去赢。
那谁输了呢？这个国家？庸碌奋斗的普通人？奔波战场的咒术师？还有在不知不觉间断了联系的人吗？
事物是普遍联系的，每个人都是整个世界的一部分。怀着梦想的年轻人拥有希望，他们也会长大衰老，会被夺走的青春之梦惊醒，面对的只有日渐糟糕荒芜的日子。因此不必问丧钟为谁而鸣，丧钟为每个人而鸣。
于是我笑着说：“是这样的，只要他们肯辛苦一点，我们的苦恼就烟消云散了。”
前主任抚掌点头：“哈，真有你的！”
未来还未崩塌。
不，哪怕没有未来。
2019年，世界在某个不经意的时刻迎来终结。
此时即刻，为“友谊”干杯。