第四节：贵州之行
公司内部因为F副总的各项决议乱成了一锅粥，三个大男人忙着给她擦屁股，可是媚骨天成的F副总早就逃离了这一切，带着亲信前往贵州六盘水。
下面借用官媒的话术来介绍下此次贵州之行“为深入贯彻学习党的二十大精神，充分发挥基层党建的引领作用。近日，YS有限公司本部党支部部分党员前往贵州六盘水分公司交流学习，与六盘水分公司本部党支部开展主题党日活动。座谈交流会上，双方的党支部书记分别介绍了各自单位的概况、业务发展及党建工作的开展情况，并就党建共建的意义和内容进行了双向交流和探讨。YS有限公司感谢六盘水分公司一直以来指导和帮扶，同时希望双方以此次党建共建活动为起点，进一步拓展党建共建的形式和内涵，围绕中心工作，多层面开展业务交流合作，搭建更多互助共享平台，推动各项工作提质增效。通过此次党建共建活动，持续推动党建互促提升，进一步激发党组织的凝聚力、创造力和战斗力，共同以高质量党建推动高质量发展。”
此次出行的团队超过十人，团队内部都是党员干部，F副总带队，Y科长和W经理随行，其余人员从各个部门抽调，这些都是F副总精挑细选的骨干，毕竟此次贵州之行明面上要承担的责任还是很重的，舟车劳顿回去总是要有成就的，但是会干活能干活的人总是不太懂人情世故，有心人亦或是无心人终将F副总送上了热门。
F副总还在贵州未返程的时候，有人已经抓住了她的把柄，想通过中间人给她稍话，让她服个软。可是F副总是何人呀，SX公司最年轻的女干部，也是前途最好的女干部，又怎么会把这些事放在心上。依旧我行我素的四处潇洒。一封公开信分几个版本在YS有限公司的员工群传播开了。
版本一：
各位同事：这个夏天最热的日子你们又要扛过去了，这么高的温度你们现在在做什么工作？接卸油品、整理货架、打扫卫生、还是和难缠的客户沟通，今天额头的汗擦了几次，身上的工作服被汗浸湿了几回，微信步数是不是又高居朋友圈榜首了，下班后的那一身汗味，是不是自己都有点接受不了。你们现在经历的我都经历过，我懂你们的辛苦，可人类的悲欢并不相通。当我们拿着微薄收入辛苦养家时，我们的美女领导在朋友圈猛秀“幸福”，让坚守岗位的我们也见识到了六盘水梅花山旅游景区的美景。《中央八项规定实施细则》第二款精简会议活动和文件简报第八条明确规定：严格控制会议活动经费。各地区各部门举办会议活动，要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费娱乐、健身活动。身为党员干部，封X你有没有对组织、对纪律的敬畏之心，作为SXSY最优秀的年轻后备女干部，你的所作所为一再刷新基层员工的认知，你凭什么坐到现在的岗位上，你的优秀到底体现在哪里，一个敢于公费旅游的女干部，上级公司又是如何对你进行的纪检审查，到底有哪些男人站在你的背后，让你的腰杆子挺的这么硬。你们对一线的薪酬办法多番调整，小站的工资无丝毫提升，大站工资待遇一直在下调，减少的薪酬去哪了？时令已到立秋，一线加油站的防暑物资还没有到位，你拿着一线的防暑费用去公费旅游，你的身心清爽了，一线的员工的心也寒了。你们久坐庙堂，不食人间烟火，早已忘记食需五谷杂粮，厨需柴米油盐，在你们肆意享受的时候，一线的员工正躲在监控死角吃泡面呢。他们吃不上饭你们不管，他们日子过不开了你们不管，他们偶有失误你们不依不饶，张口要考核、闭口要罚款，到你们自己的时候怎么不考核不罚款了，制度只是给底下人定的？你们成天衣冠楚楚、道貌岸然的坐在那里，背地里却是一肚子的男盗女娼。作为党员，你们藐视党纪；作为领导，你们无视员工的死活；作为公民，你们践踏国法；上梁不正下梁歪，你们才是YS有限公司最大的蛀虫，要撤要换也该先从你们抓起。YS有限公司的领导班子，你对于封x的此次公费旅游是否知情，封x这次的公费旅游如何报销，她的此次出行到底花掉了我们一线员工几个月的工资，请你给一线员工一个交代。
版本二：
YS有限公司的各位领导，请你们放下手中的屠刀，看看你们所谓的“改革”现状：
一、人事制度。从2021年开始公司整体用工直线下滑，人员调整频繁，多次竞聘前有人员聘用消息流出。公司主要领导热衷于玩权术，拉山头，在人事调动上，大搞一言堂，排斥异己。老员工的去留矛盾日益尖锐，短短两年间公司用工减少100余人，缩减人员中大部分是在职五至十年老员工。他们为了工作贴人贴钱，真正做到了把青春毫无保留的奉献给了企业。有些同志甚至为了企业，担上了取保候审的刑事责任，当他们有过错时，企业可以决绝的处置，但处置前是否真正做到两不相欠。辞退潮掀起后，领导班子成员在谈笑中终结了员工的职业生涯，期间没有丝毫的同情与怜悯，领导的这种谈笑定生死的态度让多少基层员工心凉。
二、红线问题。从2021年开始公司各级领导逢会必提违规违纪问题，公司基层有众多的员工因为触及红线而被开除，但涉及到管理层却差异化对待。YN县公司经理自2022年7月接任，在接任县公司经理的当月31日即2022年7月31日，Y经理赴绥德站进行油机的自校工作，自校过程中将自校油品加注在黑色帕萨特公务用车中，该车辆实际使用人为其本人，公司最终的处罚结果是：在站务会上做书面检讨，并加以罚款2000元。省、市、县三级公司从2021年开始严抓现场管理，签订各种承诺书，而经理作为县公司主管业务的领导，公然以身试法，碰触红线问题。公司领导针对该事件轻描淡写式的处罚又让多少基层员工寒心。
三、薪资待遇。经过公司核算显示员工平均工资上涨了35%，但不知道这里核算的是基层工资还是连同机关管理人员一并合计在内，公司已经多次调整薪酬办法，多番调整对小站的工资几无影响，按照新的薪酬办法核算后大站工资待遇一直在下调，减少的薪酬不会凭空消失，再看看美女领导的朋友圈，以培训之名六盘水公费旅游，员工高温服务一脑死水，领导公费出差游山玩水，你所享受着的岁月静好，是有员工在替你负重前行，勿忘基层，勿忘一线。
四、干部任命。YS有限公司层面：在2022年7月县公司经理的调整中，弓书记破格提拔了两位新人，JB县公司经理以及YN县公司经理，按上级单位明文要求，无两年以上基层加油站站经理从业经验的人员，不得提拔为县公司经理。然而弓书记不管不顾、不按章程用人，这样的蛮横之举为油站后期的基础管理埋下了隐患，两县公司都出现了严重的接卸油事故。在YN县公司经理就任期间，因无基层管理经验，所做人事调动决定欠缺考量，随意调动人员，致使员工有令不行，县公司机关与基层的矛盾尖锐，众多工作难以有序开展。上级公司层面：请问上级公司纪检部门对于美女领导的任前审查是否尽职。思想是虚的，审查确有为难之处；可作风问题是实的，一个离异女干部，有何过硬的业务，在短短几年的时间内，由一个县公司经理升职为零管科分管业务的领导，莫让某些领导的“生殖器”沦为“升职器”，请纪委对该干部的任用重新予以审查，ZSY“董美女牵手门”事件刚刚落幕，莫让YS有限公司蓄力接棒头条热搜。
五、底线问题。2022年疫情期间，FGBS站员工于站内饮酒后猝死，在公司主要领导的授意下，府谷县公司弄虚作假将该员工的死亡划定为工伤。各位领导，套取工伤保险的行为，已经严重触犯到国家法律法规，各位可以不顾道德，但希望各位能坚守法律底线，做知法懂法守法的公民。
薪资不患寡而患不均，生活不患贫而患不安。历时两年的改革已经影响到每一位基层员工，改革要真正做到为企业谋发展，为基层员工谋福祉，要懂得倾听一线员工的心声，公司的效益是他们通过手中的油枪实现的，望各位领导能守初心、记使命，不做争权夺利的“野心家”，不将公器私用，打击排斥异己。
是的，如文章所述，那边的三位还没把屁股擦干净，这边我们的F副总又开始作妖了，带着团队的所有人赴六盘水梅花山景区游玩了，照片还被有心人留存了。当然我们的W经理和Y科长未参与此次的集体出游，据后来W经理与人聊天的时候说，他刚到了贵州就发烧了，一直在酒店哪里都没有去，至于Y科长为什么没去那只能各位品了。
后开也有一种说法，当时兄弟单位有一个零管科长的空缺，这个岗位最有可能是H处长留给F副总的，虽说职场都是一个萝卜一个坑，可谁先占住这个坑也是凭实力的，咱们的W经理作为大丈夫自不愿屈居于一个凭借身体上位的女领导手下，要不是老H头的不给力，F副总现在的岗位应该是W经理的。所以大家都在猜测，此次活动的照片是W经理传回来的，毕竟后期是W经理坐上了H处长留给F经理的位子，而且这也符合W经理的人设。
题外话：
JH加油站开业的时候业绩不好，老H头带着W经理和Y科长来到站上，那是第一次近距离观察三人，西装笔挺，衣冠楚楚，哪知也仅是衣冠楚楚。三人在单位垄断了零管科的大客户，与KAKA公司合作三F卡业务，名字很高大上，探究本质就是将站内的自然客户收拢到KAKA 公司的旗下，为其套取增值税发票提供便利，为了方便管控该业务只在YY城区的几个汽油大站开展业务，对方在每个站点放一个发卡员，只负责发卡，业务宣传什么都依靠着加油员。这样的合作让三位的荷包瞬间膨胀起来了，当然随着膨胀的还有人心，钱谁都想往自己兜里收，可是W经理瞒着老H头私吞了大概100个W，非油任务完成不了W经理还将酒水以结算款的名义抵账给KAKA公司，欺上瞒下导致多方都有了不满，合作也只能作罢。老H头在好多站经理的跟前就骂W经理“吃了老子该吃的，睡了老子该睡的。”贵圈太乱，咱也不理解这“父子两”是什么癖好，也不知Y科长夹在这“父子两”之间作何感想！不过Y科长曾评价某人不会在领导面前表现，看来她是挺认可自己升迁发展的手段的。后期在老H头的影响下，W经理被纪检审查了好久，差一点一撸到底，最后多方走动躲到办公室任主任。到了办公室后还是一副桀骜不驯的样子，弓书记刚来的时候也是看不惯他的，但是这家伙对付女人有一套，把F副总说服了，逆风翻了盘。
公司内部因为F副总的各项决议乱成了一锅粥，三个大男人忙着给她擦屁股，可是媚骨天成的F副总早就逃离了这一切，带着亲信前往贵州六盘水。
下面借用官媒的话术来介绍下此次贵州之行“为深入贯彻学习党的二十大精神，充分发挥基层党建的引领作用。近日，YS有限公司本部党支部部分党员前往贵州六盘水分公司交流学习，与六盘水分公司本部党支部开展主题党日活动。座谈交流会上，双方的党支部书记分别介绍了各自单位的概况、业务发展及党建工作的开展情况，并就党建共建的意义和内容进行了双向交流和探讨。YS有限公司感谢六盘水分公司一直以来指导和帮扶，同时希望双方以此次党建共建活动为起点，进一步拓展党建共建的形式和内涵，围绕中心工作，多层面开展业务交流合作，搭建更多互助共享平台，推动各项工作提质增效。通过此次党建共建活动，持续推动党建互促提升，进一步激发党组织的凝聚力、创造力和战斗力，共同以高质量党建推动高质量发展。”
此次出行的团队超过十人，团队内部都是党员干部，F副总带队，Y科长和W经理随行，其余人员从各个部门抽调，这些都是F副总精挑细选的骨干，毕竟此次贵州之行明面上要承担的责任还是很重的，舟车劳顿回去总是要有成就的，但是会干活能干活的人总是不太懂人情世故，有心人亦或是无心人终将F副总送上了热门。
F副总还在贵州未返程的时候，有人已经抓住了她的把柄，想通过中间人给她稍话，让她服个软。可是F副总是何人呀，SX公司最年轻的女干部，也是前途最好的女干部，又怎么会把这些事放在心上。依旧我行我素的四处潇洒。一封公开信分几个版本在YS有限公司的员工群传播开了。
版本一：
各位同事：这个夏天最热的日子你们又要扛过去了，这么高的温度你们现在在做什么工作？接卸油品、整理货架、打扫卫生、还是和难缠的客户沟通，今天额头的汗擦了几次，身上的工作服被汗浸湿了几回，微信步数是不是又高居朋友圈榜首了，下班后的那一身汗味，是不是自己都有点接受不了。你们现在经历的我都经历过，我懂你们的辛苦，可人类的悲欢并不相通。当我们拿着微薄收入辛苦养家时，我们的美女领导在朋友圈猛秀“幸福”，让坚守岗位的我们也见识到了六盘水梅花山旅游景区的美景。《中央八项规定实施细则》第二款精简会议活动和文件简报第八条明确规定：严格控制会议活动经费。各地区各部门举办会议活动，要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费娱乐、健身活动。身为党员干部，封X你有没有对组织、对纪律的敬畏之心，作为SXSY最优秀的年轻后备女干部，你的所作所为一再刷新基层员工的认知，你凭什么坐到现在的岗位上，你的优秀到底体现在哪里，一个敢于公费旅游的女干部，上级公司又是如何对你进行的纪检审查，到底有哪些男人站在你的背后，让你的腰杆子挺的这么硬。你们对一线的薪酬办法多番调整，小站的工资无丝毫提升，大站工资待遇一直在下调，减少的薪酬去哪了？时令已到立秋，一线加油站的防暑物资还没有到位，你拿着一线的防暑费用去公费旅游，你的身心清爽了，一线的员工的心也寒了。你们久坐庙堂，不食人间烟火，早已忘记食需五谷杂粮，厨需柴米油盐，在你们肆意享受的时候，一线的员工正躲在监控死角吃泡面呢。他们吃不上饭你们不管，他们日子过不开了你们不管，他们偶有失误你们不依不饶，张口要考核、闭口要罚款，到你们自己的时候怎么不考核不罚款了，制度只是给底下人定的？你们成天衣冠楚楚、道貌岸然的坐在那里，背地里却是一肚子的男盗女娼。作为党员，你们藐视党纪；作为领导，你们无视员工的死活；作为公民，你们践踏国法；上梁不正下梁歪，你们才是YS有限公司最大的蛀虫，要撤要换也该先从你们抓起。YS有限公司的领导班子，你对于封x的此次公费旅游是否知情，封x这次的公费旅游如何报销，她的此次出行到底花掉了我们一线员工几个月的工资，请你给一线员工一个交代。
版本二：
YS有限公司的各位领导，请你们放下手中的屠刀，看看你们所谓的“改革”现状：
一、人事制度。从2021年开始公司整体用工直线下滑，人员调整频繁，多次竞聘前有人员聘用消息流出。公司主要领导热衷于玩权术，拉山头，在人事调动上，大搞一言堂，排斥异己。老员工的去留矛盾日益尖锐，短短两年间公司用工减少100余人，缩减人员中大部分是在职五至十年老员工。他们为了工作贴人贴钱，真正做到了把青春毫无保留的奉献给了企业。有些同志甚至为了企业，担上了取保候审的刑事责任，当他们有过错时，企业可以决绝的处置，但处置前是否真正做到两不相欠。辞退潮掀起后，领导班子成员在谈笑中终结了员工的职业生涯，期间没有丝毫的同情与怜悯，领导的这种谈笑定生死的态度让多少基层员工心凉。
二、红线问题。从2021年开始公司各级领导逢会必提违规违纪问题，公司基层有众多的员工因为触及红线而被开除，但涉及到管理层却差异化对待。YN县公司经理自2022年7月接任，在接任县公司经理的当月31日即2022年7月31日，Y经理赴绥德站进行油机的自校工作，自校过程中将自校油品加注在黑色帕萨特公务用车中，该车辆实际使用人为其本人，公司最终的处罚结果是：在站务会上做书面检讨，并加以罚款2000元。省、市、县三级公司从2021年开始严抓现场管理，签订各种承诺书，而经理作为县公司主管业务的领导，公然以身试法，碰触红线问题。公司领导针对该事件轻描淡写式的处罚又让多少基层员工寒心。
三、薪资待遇。经过公司核算显示员工平均工资上涨了35%，但不知道这里核算的是基层工资还是连同机关管理人员一并合计在内，公司已经多次调整薪酬办法，多番调整对小站的工资几无影响，按照新的薪酬办法核算后大站工资待遇一直在下调，减少的薪酬不会凭空消失，再看看美女领导的朋友圈，以培训之名六盘水公费旅游，员工高温服务一脑死水，领导公费出差游山玩水，你所享受着的岁月静好，是有员工在替你负重前行，勿忘基层，勿忘一线。
四、干部任命。YS有限公司层面：在2022年7月县公司经理的调整中，弓书记破格提拔了两位新人，JB县公司经理以及YN县公司经理，按上级单位明文要求，无两年以上基层加油站站经理从业经验的人员，不得提拔为县公司经理。然而弓书记不管不顾、不按章程用人，这样的蛮横之举为油站后期的基础管理埋下了隐患，两县公司都出现了严重的接卸油事故。在YN县公司经理就任期间，因无基层管理经验，所做人事调动决定欠缺考量，随意调动人员，致使员工有令不行，县公司机关与基层的矛盾尖锐，众多工作难以有序开展。上级公司层面：请问上级公司纪检部门对于美女领导的任前审查是否尽职。思想是虚的，审查确有为难之处；可作风问题是实的，一个离异女干部，有何过硬的业务，在短短几年的时间内，由一个县公司经理升职为零管科分管业务的领导，莫让某些领导的“生殖器”沦为“升职器”，请纪委对该干部的任用重新予以审查，ZSY“董美女牵手门”事件刚刚落幕，莫让YS有限公司蓄力接棒头条热搜。
五、底线问题。2022年疫情期间，FGBS站员工于站内饮酒后猝死，在公司主要领导的授意下，府谷县公司弄虚作假将该员工的死亡划定为工伤。各位领导，套取工伤保险的行为，已经严重触犯到国家法律法规，各位可以不顾道德，但希望各位能坚守法律底线，做知法懂法守法的公民。
薪资不患寡而患不均，生活不患贫而患不安。历时两年的改革已经影响到每一位基层员工，改革要真正做到为企业谋发展，为基层员工谋福祉，要懂得倾听一线员工的心声，公司的效益是他们通过手中的油枪实现的，望各位领导能守初心、记使命，不做争权夺利的“野心家”，不将公器私用，打击排斥异己。
是的，如文章所述，那边的三位还没把屁股擦干净，这边我们的F副总又开始作妖了，带着团队的所有人赴六盘水梅花山景区游玩了，照片还被有心人留存了。当然我们的W经理和Y科长未参与此次的集体出游，据后来W经理与人聊天的时候说，他刚到了贵州就发烧了，一直在酒店哪里都没有去，至于Y科长为什么没去那只能各位品了。
后开也有一种说法，当时兄弟单位有一个零管科长的空缺，这个岗位最有可能是H处长留给F副总的，虽说职场都是一个萝卜一个坑，可谁先占住这个坑也是凭实力的，咱们的W经理作为大丈夫自不愿屈居于一个凭借身体上位的女领导手下，要不是老H头的不给力，F副总现在的岗位应该是W经理的。所以大家都在猜测，此次活动的照片是W经理传回来的，毕竟后期是W经理坐上了H处长留给F经理的位子，而且这也符合W经理的人设。
题外话：
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