“嗦嘎……对于财大气粗的索尼,富士,东芝来说,他们要追赶柯达的步伐可能并不难。”松井造说道:“但是对于其余众多希望转向数码领域,但是有缺乏资金支持的中小厂;或者说虽然有资金有实力,但由于前期策略失误投入不够,导致没有来得及研发自己系统的大厂来说,你们的方案,相当于提供了一个一步到位的选择?”

    “松井先生你完全明白我的意思!”周至端起酒杯来:“果然是行业精英!”

    “这就是你们帮助微软研发VC的真正目的?”金淳一也认为自己已经懂了:“得到微软的可视化控件知识产权授权,研发出Linux的可视化控件版本COS,并且交换到核心知识产权,再将之缩减成移动设备使用的MiniCOS,这就算找到了一个新的市场!”

    “UNIX垄断服务器和中小型机,windows,Ios,Linux竞争个人电脑,MiniCOS则绕开它们,发展移动设备操作系统。”松井造连连点头:“虽然市场小很多,但是却躲过了技术壁垒,起码有了吃肉的可能,而不是每次都只能做大厂的雇工。”

    “四叶草能够在死胡同当中想出这样一条路来,也是很不错了。”松井造和周至碰了一个:“周先生真是年轻有为啊。”

    “哪里哪里,我们只是一个小公司,急需发展的机会。”周至说道:“今天告诉两位这些,就是想说……要是有一天,贵国有公司需要这样一个平台的话,告诉他们,中国有这么一个物美价廉的选择。”

    “周桑没有想过出国路演,寻找投资吗?”金淳一问道:“如果系统成熟,去纳斯达克的话,应该很有机会的。”

    “对,现在我国国内财团也在找寻资金出路。”日元升值影响太大,导致日本国内出现经济问题,大量资本都在积极拓寻海外的机会,松井造闻言立即点头道:“如果周桑有兴趣的话,我可以安排。”

    “天使基金我们已经找到了。”周至的话却让松井造有了些遗憾:“不知道你们有没有听说过安盛基金,它给我们投了五百万美元,我们现在正委托沪市的两家厂商,试制基准板卡。”

    “你们是要搞类似那样的大规模集成电路?”

    “那怎么可能?!”周至啼笑皆非:“就算是贝岭和华虹,他们也没有那样的实力!”

    沪市是国家目前最大的半导体产业基地,但是说起国家的半导体产业历史,那真是“满纸荒唐言,一把辛酸泪”。

    中国的半导体工业诞生一五计划期间,最早由苏联和东德协助,在首都建立了第一批半导体工厂――华北无线电联合器材厂。

    五六年,中国半导体产业之母谢希德从MIT回国,被调往北大任半导体教研室副主任,为中国培养了第一批半导体人才。

    五八年,谢希德到上海技术物理研究所担任副所长。同年,她建立了上海技术物理中专,旨在培养实验技术人才。

    有了科研学术人才,有了工厂,有了技术工人,中国的半导体行业直到现在才搭起了架子。

    很多沪市的半导体工业就占领了半壁江山,无论是在研发、还是在量产方面,都处于全国前列。

    后来的无线电十四厂,首家制成PMOS电路;而无线电十九厂,则和首都东光电工厂并驾齐驱,成为中国IC产业中的南北“两霸”。() ()

    国家整体的芯片半导体技术研发,在当时与国际差距并不是太大,甚至在一些方面略有领先!

    比如英特尔在一九七零年研制出的KB的DRAM,而我国则在一九七五年也研制出来,仅仅比英特尔晚了五年时间。

    而这个时候,三星才进入半导体行业不足一年,台岛的起步,甚至比大陆还要晚,才刚刚起步。

    就算是到了改革开放初期,中科院沪市冶金所开发的离子注入机,甚至出口到了岛国,助力岛国的芯片制造。

    但是这个产业存在一个巨大的问题和隐患,那就是虽然工程技术人员有相当实力,但是巧妇难为无米之炊,用来制造芯片的生产线和装备是引进的,一旦过时了,又该怎么办?

    后来的故事很多人都熟知了,中日邦交恢复正常化之时,我国从岛国全套引进了七条半导体生产线。但设备安装调试完毕后才发现,因制造工艺中的技术问题和软件设计问题无法解决,生产线设备不能发挥作用。

    半导体产业到了这个时候,已经发展成了必须依赖工艺技术,软件设计,半导体生产三者联动的“巨大明珠”,又娇又贵,已经长成了“买不起的样子”。

    国家在芯片半导体产业上投入不均衡的、不充足的弊病,终于暴露了出来。由于在起点上就投入不充足,落后于别人,导致市场差距随着摩尔定律演进越拉越大。

    一旦代差形成,那就真赶不上了,自行研发不仅不划算,还会耗费很多时间,财力,等到产品出来直接落后好几代,黄花菜都凉了。

    “”工程,就是活生生的例子。

    前年,受日韩两国先后在存储芯片领域赶超美国的启发,国家决定投资二十多亿到当时市场化运营水平最高、同时具备DRAM研发能力的无锡华晶,进行大规模集成电路芯片的研发。

    但是审批节奏慢、工程建设拖拉,直到今年才堪堪投产,而且技术从投产那天就已经落后于竞争对手四五代,眼看是必然要亏损的了。

    好在还有一个成果,那就是贝岭。

    贝岭是八六年规划建设的,当时为了整治微电子行业一放就“散、乱、差”的问题,国家出台了集成电路“七五”行业规划,决定在沪市和首都建设两个微电子基地。

    沪市采取了合资模式,一来方便技术引进,二来也是依托国外产商解决销路。

    说白了就是代工。

    投资商是当时通信产业的大牛贝尔公司。

    贝岭在成立之初的主要业务是为贝尔提供专用于通信的集成电路。在业务模式上采取了IDM的垂直一体化发展模式,也就是从芯片设计、晶圆制造到封装测试,统统自己来做,算是当时相当有实力的一家厂子。

    但是贝岭“代工厂”的本质是无法提振国家产业的,因此吸取了“工程”的经验后,国家已经开始筹备“工程”,这一次准备投入五十亿,用来建设与产业配套的IC设计、半导体元器件销售、对外风险投资等产业。

    这里面需要解决的问题同样有很多,比如引进先进技术,学习先进管理经验、知识产权保护、获取市场、保证投资效益等等。

    最终还是决定采用本地企业加引进的模式,由华虹与岛国NEC合资成立华虹NEC,承担“工程”的生产项目建设。

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