夜里两点多,周红果真又特么准时开始了,哎呀,悲催啊!真搞不明白,这个臭女人到底是做什么的,难道白天不用上班嘛,怎么夜夜不睡觉啊,这不是要磨死人的节奏嘛。
攫欝攫。不过还好的是,景振今天倒睡得满沉的,估计是他昨天没有睡好,坚持不住了,竟然丝毫没有受到打扰,否则,我一定会起来去踹周红的门的,太特么自私了吧,怎么能这么没有素质呢。虽然踹寡妇的门,君子不可取也,可是我不管了,当然她是不是寡妇,我也不知道。
第二天一早,我昏昏沉沉的起来冲了个冷水澡,才算彻底清醒了过来,叫醒了景振,吃过早饭后,在楼下分手。今天这一仗非同小可,事关他今后的命运,最重要的是,根据我的观察,他已经快到了心理的极限了,也就是说快到了崩溃的边缘了。所以,我极尽所能的好好鼓励了他一番,主要是要振奋精神头,不能蔫了吧唧的。他狠狠的点了点头,上车走了。
我今天的工作内容还是继续熟悉产品,开完晨会之后,Able从文件夹里抽了一张表格,随手递给了我,说这是他之前去拜访过的一些工厂,让我给看看哪些答应了给样品,还没有给的,就催一催样品;哪些给了样品,却没有给单价的,就问一问报价;哪些给了一部分样品,却没有给全的,就查一查资料,看看到底缺了哪几款,然后再找工厂了解一下原因,能给的就尽快给,不能给的就做个记号,注明原因。
我满口答应着接过了表格,哇,这Able做事真仔细啊,就说这张表格吧,那上面包含的信息量是很大的啊,什么工厂电话,联系人,地址,接待人,负责人,拜访日期,简单的洽谈内容以及他对工厂的判断,总结,评价等,一应俱全,可谓一目了然啊,说是一本小百科全书也毫不为过啊!
有的内容旁边还有他手写的内容,很明显,这些是后来又添上去的,这说明这张表不是单单做做样子的,而是他一直放在身边,随时要用的,我之前在林道的时候也曾经自己摸索出过一张大全表格,还很得意了一阵子,觉得自己很厉害了,没有想到,强中更有强中手啊。虽然他写的都是繁体字,但是这难不倒我,小Case了。
厉害,真棒,我的心里不由得暗暗佩服起Able来,人家是有真材实料的啊,虽然不是主任,不是经理,可是年龄摆在那里,资历摆在那里,他这种做事的理念和好习惯,好方法,真够我消化一阵子了,看来,留下来的这条路还很长,需要时时小心,事事注意啊!
而且,这样的好东西可不能再等到别人手把手的来教你了,再说了,谁会教你啊,想都甭想了。我应该像个猎手一样,只要发现了猎物的哪怕一点蛛丝马迹,就应该立马打破砂锅问到底,顺藤摸瓜,彻底的学为己用,占为己有,然后再根据自己的实际需求去加以改进,改良,彻彻底底的把它融化成为自己的囊中之物。
有事做,是最快乐的,最满足的,整整一上午没有歇息片刻,工作中学习才能最大限度的调动一个人的求知欲,这个时候,我似乎明白了一点我将来的工作内容了:原来这四象公司深圳代表处的主要工作内容是索样,何谓索样?就是根据台湾公司定期,定向,定额的要求,由各个部门的Merhandiser去寻找相应的工厂,安排出差前去拜访,索取合适的样品,然后寄回深圳公司,由专门人员整理,上架,录入,再推荐给客人,最后就是下单,跟单,出货,结汇等等。() ()
定期:公司客户每隔一段时间,或者一个月,或者两个月,就会来一趟深圳公司或者台北公司,主要是来挑选我们索到的最新样品的,遇到合适的样品,就会现场下单。
定向:国外有一些固定的节日,譬如圣诞节,复活节,情人节,感恩节等等,这些都是客人大批量采购的一个常规方向,一般都要提前-月准备样品,如此得到的订单往往都是巨额的。
定额:客人这边的设计部门,会根据市场流行趋势,或者某一特殊的主题,向供应商们提前提出采购通知,还有我们台北公司的设计师门,也会和业务人员一起经常性的去国外客户那里拜访,了解他们的要求,然后设计规划出一些产品和相应的要求,那我们就会根据这些,在规定的时间内来提供一定数量的样品。
&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#刚刚说了,我们索取的样品,除了一小部分是送到台北公司的,绝大部分都是供客人来深圳公司现场挑选,下单的,所以品质,款式,时效,单价,都非常非常的重要,如果错过了这次机会,可能就要再等上几个月甚至一年了。可是一年之后,这些样品可能就已经跟不上市场需求了,或者是因为流行趋势过去了,或者是因为工艺水平落伍了,所以大部分产品可能都是处于淘汰的边缘了。
巘戅奇幻小说网戅。中午下班,我和老臧刚一出了电梯来到大门口,就看到了在不远处台阶处坐着的景振。哎,怎么回来这么早啊,不是说面试完直接去人才大市场的嘛,我赶忙喊了他一声。他抬头看到是我,难掩兴奋之情,赶忙站起来,跑了过来,语无伦次的告诉我,说,三哥,三哥,我成了,我成功了。
啥?是被录取了吗?
是啊,我被录取了,当场通知我的。
我立马明白了,也高兴的赞道,太好了,走,走,走,先去吃饭,慢慢的说。
听景振“吧嗒吧嗒”讲了一路面试的经过,才知道这次长江家具厂一共通知了十六个人来参加复试,最后会留下来四个,也就是说这录取率啊,是:,不算低,也不算高.
如我们所料,他被安排在第二个面试。当他进去经理办公室后,把门轻轻一关,经理率先开口了,说,你好,请坐。
攫欝攫。不过还好的是,景振今天倒睡得满沉的,估计是他昨天没有睡好,坚持不住了,竟然丝毫没有受到打扰,否则,我一定会起来去踹周红的门的,太特么自私了吧,怎么能这么没有素质呢。虽然踹寡妇的门,君子不可取也,可是我不管了,当然她是不是寡妇,我也不知道。
第二天一早,我昏昏沉沉的起来冲了个冷水澡,才算彻底清醒了过来,叫醒了景振,吃过早饭后,在楼下分手。今天这一仗非同小可,事关他今后的命运,最重要的是,根据我的观察,他已经快到了心理的极限了,也就是说快到了崩溃的边缘了。所以,我极尽所能的好好鼓励了他一番,主要是要振奋精神头,不能蔫了吧唧的。他狠狠的点了点头,上车走了。
我今天的工作内容还是继续熟悉产品,开完晨会之后,Able从文件夹里抽了一张表格,随手递给了我,说这是他之前去拜访过的一些工厂,让我给看看哪些答应了给样品,还没有给的,就催一催样品;哪些给了样品,却没有给单价的,就问一问报价;哪些给了一部分样品,却没有给全的,就查一查资料,看看到底缺了哪几款,然后再找工厂了解一下原因,能给的就尽快给,不能给的就做个记号,注明原因。
我满口答应着接过了表格,哇,这Able做事真仔细啊,就说这张表格吧,那上面包含的信息量是很大的啊,什么工厂电话,联系人,地址,接待人,负责人,拜访日期,简单的洽谈内容以及他对工厂的判断,总结,评价等,一应俱全,可谓一目了然啊,说是一本小百科全书也毫不为过啊!
有的内容旁边还有他手写的内容,很明显,这些是后来又添上去的,这说明这张表不是单单做做样子的,而是他一直放在身边,随时要用的,我之前在林道的时候也曾经自己摸索出过一张大全表格,还很得意了一阵子,觉得自己很厉害了,没有想到,强中更有强中手啊。虽然他写的都是繁体字,但是这难不倒我,小Case了。
厉害,真棒,我的心里不由得暗暗佩服起Able来,人家是有真材实料的啊,虽然不是主任,不是经理,可是年龄摆在那里,资历摆在那里,他这种做事的理念和好习惯,好方法,真够我消化一阵子了,看来,留下来的这条路还很长,需要时时小心,事事注意啊!
而且,这样的好东西可不能再等到别人手把手的来教你了,再说了,谁会教你啊,想都甭想了。我应该像个猎手一样,只要发现了猎物的哪怕一点蛛丝马迹,就应该立马打破砂锅问到底,顺藤摸瓜,彻底的学为己用,占为己有,然后再根据自己的实际需求去加以改进,改良,彻彻底底的把它融化成为自己的囊中之物。
有事做,是最快乐的,最满足的,整整一上午没有歇息片刻,工作中学习才能最大限度的调动一个人的求知欲,这个时候,我似乎明白了一点我将来的工作内容了:原来这四象公司深圳代表处的主要工作内容是索样,何谓索样?就是根据台湾公司定期,定向,定额的要求,由各个部门的Merhandiser去寻找相应的工厂,安排出差前去拜访,索取合适的样品,然后寄回深圳公司,由专门人员整理,上架,录入,再推荐给客人,最后就是下单,跟单,出货,结汇等等。() ()
定期:公司客户每隔一段时间,或者一个月,或者两个月,就会来一趟深圳公司或者台北公司,主要是来挑选我们索到的最新样品的,遇到合适的样品,就会现场下单。
定向:国外有一些固定的节日,譬如圣诞节,复活节,情人节,感恩节等等,这些都是客人大批量采购的一个常规方向,一般都要提前-月准备样品,如此得到的订单往往都是巨额的。
定额:客人这边的设计部门,会根据市场流行趋势,或者某一特殊的主题,向供应商们提前提出采购通知,还有我们台北公司的设计师门,也会和业务人员一起经常性的去国外客户那里拜访,了解他们的要求,然后设计规划出一些产品和相应的要求,那我们就会根据这些,在规定的时间内来提供一定数量的样品。
&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#&#刚刚说了,我们索取的样品,除了一小部分是送到台北公司的,绝大部分都是供客人来深圳公司现场挑选,下单的,所以品质,款式,时效,单价,都非常非常的重要,如果错过了这次机会,可能就要再等上几个月甚至一年了。可是一年之后,这些样品可能就已经跟不上市场需求了,或者是因为流行趋势过去了,或者是因为工艺水平落伍了,所以大部分产品可能都是处于淘汰的边缘了。
巘戅奇幻小说网戅。中午下班,我和老臧刚一出了电梯来到大门口,就看到了在不远处台阶处坐着的景振。哎,怎么回来这么早啊,不是说面试完直接去人才大市场的嘛,我赶忙喊了他一声。他抬头看到是我,难掩兴奋之情,赶忙站起来,跑了过来,语无伦次的告诉我,说,三哥,三哥,我成了,我成功了。
啥?是被录取了吗?
是啊,我被录取了,当场通知我的。
我立马明白了,也高兴的赞道,太好了,走,走,走,先去吃饭,慢慢的说。
听景振“吧嗒吧嗒”讲了一路面试的经过,才知道这次长江家具厂一共通知了十六个人来参加复试,最后会留下来四个,也就是说这录取率啊,是:,不算低,也不算高.
如我们所料,他被安排在第二个面试。当他进去经理办公室后,把门轻轻一关,经理率先开口了,说,你好,请坐。