第十五章  企业变革与人资管理变革的融合(5)

    梅丽没想到田兴平主动辞职,辞职书上面写的辞职原因是“家里有事”。从刚刚的谈话中没有听出家里有什么事,反而听出田兴平很需要工作养家。

    “田经理,你需要在家里陪孩子,一起迎接小升初吗?”梅丽问。

    “梅总,我不用陪孩子。”田兴平说。

    “田经理,我能为你做些什么吗?”梅丽问。

    “梅总,请您给我一个月的时间,我需要时间找工作。”田兴平说。

    “田经理,今天我们之所以面对面交谈,就是希望我们能坦诚沟通、用心交流。我确认一下:你真的要辞职吗?”梅丽郑重地问。

    “梅总,不辞职怎么办呢,难道等着您辞退我吗?”田兴平声音颤抖地说。

    “谁说要辞退你?”梅丽问。

    “梅总,我听说集团人力资源部的组织架构要调整,绩效和薪酬福利两个板块合并,安排一位总监管理。您不会再把我留在人力资源团队中,更不会提升我,一定会晋升齐经理的。”田兴平低着头,不看梅丽。

    “你有没有想过自己辞职拿不到一分补偿金?”梅丽问。

    “想过,可我是个男人!”田兴平抬起头来。

    “田经理,集团确实计划调整人力资源部的组织架构,这个总监人选也确实不是你,这也是今天与你面谈的原因。我再问一遍:你真的要辞职吗?如果你确实要辞职,我批准,也可以按照你的要求给你一个月找工作时间。如果不想辞职,面谈继续。”梅丽说。

    “梅总,我加入昌霖快十二年了,我把人生最好的年华奉献给了昌霖,我对昌霖是有很深的感情的,说真心话,我不想离开昌霖。”田兴平说。

    “好,田经理,我也说真心话,我也没有让你离开昌霖的想法,否则不可能等到今天,你明白吗?虽然不会晋升你为薪酬绩效总监,但是并不意味着你必须离开。集团的变革是昌霖集团所有企业的变革,包括各个板块。人力资源的变革也是集团所有企业的人力资源部的变革,包括各个板块的人力资源部。我之所以和你讨论绩效管理问题,就是要交给你一个重任:去物流板块当人力资源总监,级别和待遇相当于集团人力资源副总监。田经理,你回家和家人商量一下,也给自己时间慎重考虑一下,明天给我答复。”梅丽说。

    “梅总,不用考虑,我同意,谢谢梅总。”田兴平说着竟然哭了起来,一个大男人哭的泣不成声。梅丽没有说话,而是默默地抽出几张面巾纸递给田兴平。

    “对不起梅总,我失态了,让您见笑了。”哭过的田兴平擦干眼泪,长出了一口气,“梅总,自从蔡艺楠离开昌霖后我一直处在不安之中,时刻担心自己被辞退。”田兴平说。

    “梅总,昌霖是我大学毕业后的第二份工作,第一份工作是一家规模不大的食品工厂,我在那里工作了七年,成为了工厂的人力资源经理,这是我在工厂的职业天花板。为了职业发展,我跳槽来了昌霖肉制品工厂,成为了负责绩效的主管。那时我在工厂工作非常敬业,把每项工作都安排的井井有条,从来不让领导操心。目标也很明确:成为工厂人力资源负责人。可是,当我的上司晋升之后,被提拔的确是业绩不如我的薪酬主管,随之我受到了排挤。当时负责生产的副总蔡艺楠看到了我的尴尬处境,他建议我可以考虑到调到集团总部,可能也是一条路。于是在年末总部领导来工厂面谈的时候,我提出了这个要求。年后三月份我被调到了集团总部,当了绩效经理,从工厂绩效主管到总部绩效经理,这等于是连升两级,也算是升职了,可是在我的心里有一种受人排挤、怀才不遇的抱恨,心情一直不好,再加上在集团不是人力资源负责人,感到受制于人。后来,当人力资源副总裁宋总离职后,我觉得自己的机会来了,可是董事长看都不看我一眼,一个字也没有和我说过,就展开了外部招聘。新来的副总裁一个接一个,走马灯似的进进出出,我和他们对比了一下,发现我并不比他们差多少,他们能当副总裁我也能当,我希望在N个副总裁离开后,董事长能从内部提拔,那时我的机会就来了。”田兴平停了下来。

    “是董事长没有给你机会吗?”梅丽问。

    “梅总,是您没给我机会。您来了,我以为也会和之前的几位副总裁一样,可是您留了下来。对于您,我的心里由最初的轻视、排斥,到后来的嫉妒、畏惧,再到现在的羡慕、敬畏。梅总,和您相比,我明白了,不是董事长不给我机会,是自己配不上副总裁的职位。”田兴平又长长地出了一口气,终于把憋在心里的话说了出来。

    “田经理,每个人都有优点有缺点,就是所谓的‘尺有所短,寸有所长’。你的优点很多,特别是你坚守底线、坚持原则,宁愿不升职也不同流合污,这是作为人力资源管理者的素质体现。”梅丽说。

    “梅总,您都知道了?”田兴平惊讶地问。

    “是的,董事长也知道,否则你怎么可能由工厂绩效主管晋升为集团绩效经理。这也是我不和你计较,打算委你以重任的原因。当然,我相信你的专业能力一定能处理好物流板块的人力资源各项工作。物流板块人力资源管理现状是粗线条管理,总裁关沧海关总脾气不好,因此管理上有一定难度。为了让你尽快地有效地开展人力资源管理工作,集团同时安排了一位负责招聘的主管和你一同去物流板块,我也会给你们积极的支持。”梅丽说。

    “谢谢梅总,我会尽力的……”田兴平郑重地表达了对梅丽的感谢,并表明了决心。

    “田经理,到了午饭时间,我们一起吃顿便饭吧,下午我们把物流板块业务和人员情况捋一下,明天我陪你去见关总。”梅丽看了一下手表,已经十二点多了。

    “谢谢梅总。梅总,我请您吧。”田兴平说。

    “和我出去吃饭不用你们请,你只管吃好就行了。等忙完这段时间我们人力资源全体人员聚一下。”梅丽说。

    “那个时候我已经离开集团了,还能来参加聚会吗?”田兴平问。

    “当然可以,去了物流板块也是人资团队的人。”梅丽说。

    “是啊,就是去了物流板块也是您的下属。梅总,您来昌霖快一年半了,我们人资团队在一起吃饭没有几次,单独和您一起吃饭今天还是第一次。”田兴平说。

    “唉,是我太忙了。人在江湖身不由己,既要管理集团和各板块的人力资源管理,还要监管这个公司或者监管那个公司,有时在梦里都在考虑公司的事。田经理,你没有在这个位置上你不知道,当公司一个重要岗位人员很难在短时间内找到的时候是什么感觉。”梅丽说。

    “我是没有机会感觉了,但是董事长应该是深有感触的,因此才安排您去监管。”田兴平说。

    “田经理,今天我们能这样坦诚、轻松地对话,我很高兴。我们还是去吃午饭吧,万一来了个电话这次请你吃饭的机会可以就溜走了,你将错过一次美食。”梅丽说。

    “梅总,我也很高兴。梅总我知道一家比较有特色的餐厅,离集团步行十分钟路车,上菜快,适合我们这种情况的午餐,毕竟下午有工作要处理。”田兴平说。

    “共事一年多就请你吃一顿简餐,这会不会被人说是葛朗台呀?”梅丽说。

    “等人资团队一起聚的时候找个贵的地方,好好宰您一次,今天就我们两个人再贵能吃多少。”田兴平说。

    “言之有理,就去你说的地方。早晨起来晚了,只吃了一片面包,早就饿了。”梅丽说完拿起手机和田兴平走出办公室。

    梅丽和田兴平去了物流板块后,在各个板块之间就开始流传梅总在物流板块给人力资源团队开了一个临时会议,仅用了一分钟,被戏称为“等一分钟会议”。传说中梅总在会上只说了一句话:每个人都有犯错误的权力。这句话在昌霖圈粉无数,终于有高管理解了“金无足赤,人无完人”。其实梅丽给物流板块人力资源团队开了个短会,但不是传说中的一分钟,而是一刻钟,就是十五分钟。当然,她在会上也不是只说了一句话,可她确实说了“每个人都有犯错误的权力”这句话,她说这句话的前后都有话,她大概的意思是这样的:作为自然人,每个人都有犯错的权力,但是也要有承担错误后果的勇气。同时她把自己一直强调的三种错误不能犯的观点再次说明,即常识性错误、重复性错误、明知故犯。在会上她还说:从现在开始人力资源由集团人力资源部直管,我们的任务将更多更难,如果你不愿意留在这个团队里可以马上离开,如果你愿意留下来,请让大家相互信任、相互帮助、精诚合作、共创辉煌。另外,她还说田兴平是昌霖十二年的老员工,集团基于对他的充分信任和支持委派他来到物流板块做人力资源负责人,希望大家在工作中保持良好沟通,共同努力,解决问题。总之,梅丽在短短一刻钟的会议表达了三方面的意思:管理好自己、融入团队、支持物流板块人资团队。

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