深夜，一个人提着大袋子走进灯火通明的办公室。
“各位辛苦了，早点回去休息吧。”他从袋子里拿出一盒盒水果分给众人，“招新结束，我请大家出去聚餐！”
“谢谢冠宇！”
众人收拾陆续东西离开，只剩下几人还聚在桌前讨论。周冠宇径直走过去。
“怎么了？秘书处和外联部的人选还没确定吗？”
“外联部的人选已经定好了。”为首的一位递过几份写满批注的表格。
明艳阳，李怡然。
看到这两个名字在几份名单中都被圈住，周冠宇脑中浮现出两个女孩的样子。一个落落大方、活泼开朗，一个沉着冷静、含蓄内敛。前者在无领导小组讨论面试中能够迅速找到适合自己的位置，还有意识地引导其他面试者发言，把控面试的节奏，在压力面试中表现得也相当不错，回答有理有据，条理清晰。后者发言一针见血，但指出问题又春风拂面，面试中不争不抢，任务优先。
“看来今年外联部可以省心许多了。”周冠宇笑着放下表格，“秘书处呢？除了李怡然，另外几位是谁？”
“其他的都好说，只有这位需要斟酌，你来看看。”那人划出一个名字，名字旁边的勾和叉各占一半，还有一个巨大的问号，下面写着“特立独行”四个字，还有另一个人的笔迹，写着“刺头”。
何志明。
周冠宇立即将这个名字对应起压力面试时的挺拔身影，那是一个表面温和实则张狂的人。第一次听到这个名字，是听闻他在笔试交了白卷，上面写着：“不好意思，我确实了解不够，但是沿路赶来时，注意到今晚的月色很美，邀请各位共赏。”无领导小组讨论时，他表现得兴致缺缺，只在最后被提问时才对其他发言者的观点褒贬不足，弥补过失，是一次令人惊艳的压轴。压力面试中面对众人的故意指责，他也能压住情绪以理服人，观点犀利，鞭辟入里。
“‘假如在工作中与同事发生矛盾，你会怎么想？’你们为什么会问这种问题？团队存在的意义在于完成任务，矛盾的发生是否有利于任务的完成，如果有利，那为何要抗拒矛盾？如果不利，那矛盾产生的根源为何？题目主要涉及成员之间的因素，那问题更多地聚焦在团队角色的分配与团队成员之间的磨合。如果某个成员的存在是任务的不利因素，首先要考虑成员角色是否分配不当，如果团队切实根据个人特点分配适合的团队角色，分工明确，那么职能不同的成员之间为何还会产生矛盾？其次就要考虑该成员是否适合团队，这方面的问题无需多言，团队首先是选择的产物，然后才是磨合的产物，团队信任是在共同协作中形成的结果，一次不行，那就多几次，只要最终目标成功实现，团队信任就有了形成的基础。至于你们假设出‘时间紧、任务重、压力大’的情况，为什么不与其他部门协同合作，或是找更多的人手？如果单个部门承担了超出其能力的任务，那么应该把矛头指向令工作环境置于高压的境地的规划者，以及在这种情况下，还恪守职权边界，对任务不利因素不闻不问的其他部门。当成员都在满负荷运转的时候，团队领导人还想着内部指责，这是否也是成员选择的问题呢？”
何志明的话让周冠宇对他充满兴趣，但是他在压力面试的最后一问却出人意料。
“如果一句话可以让你留在学生会，你会说什么？”
“我拒绝。”
“拒绝？拒绝什么？”
“我会说：‘我拒绝。’”
“你确定吗？”
“我确定。”
何志明。周冠宇不断摩挲这个名字，最后还是在旁边打上了叉。
“算了吧，优秀的人很多，学生会或许不缺他这一个。”
“可惜了。”一人拿回表格，“我对他的印象挺好，虽然他骂我的时候一点也没客气。”
“可惜？你来看看这个吧。”另一人扯出难看的笑容，手里攥着一张纸条，“这人或许是来砸场子的。”
纸条传过一圈后，众人的脸色都不太好看。周冠宇接过纸条，那是最后一次面试前填写的社团意向征询表，问题是：请问你最想要参加哪个部门？
问题下面写着：
乒乓球协会。
“各位辛苦了，早点回去休息吧。”他从袋子里拿出一盒盒水果分给众人，“招新结束，我请大家出去聚餐！”
“谢谢冠宇！”
众人收拾陆续东西离开，只剩下几人还聚在桌前讨论。周冠宇径直走过去。
“怎么了？秘书处和外联部的人选还没确定吗？”
“外联部的人选已经定好了。”为首的一位递过几份写满批注的表格。
明艳阳，李怡然。
看到这两个名字在几份名单中都被圈住，周冠宇脑中浮现出两个女孩的样子。一个落落大方、活泼开朗，一个沉着冷静、含蓄内敛。前者在无领导小组讨论面试中能够迅速找到适合自己的位置，还有意识地引导其他面试者发言，把控面试的节奏，在压力面试中表现得也相当不错，回答有理有据，条理清晰。后者发言一针见血，但指出问题又春风拂面，面试中不争不抢，任务优先。
“看来今年外联部可以省心许多了。”周冠宇笑着放下表格，“秘书处呢？除了李怡然，另外几位是谁？”
“其他的都好说，只有这位需要斟酌，你来看看。”那人划出一个名字，名字旁边的勾和叉各占一半，还有一个巨大的问号，下面写着“特立独行”四个字，还有另一个人的笔迹，写着“刺头”。
何志明。
周冠宇立即将这个名字对应起压力面试时的挺拔身影，那是一个表面温和实则张狂的人。第一次听到这个名字，是听闻他在笔试交了白卷，上面写着：“不好意思，我确实了解不够，但是沿路赶来时，注意到今晚的月色很美，邀请各位共赏。”无领导小组讨论时，他表现得兴致缺缺，只在最后被提问时才对其他发言者的观点褒贬不足，弥补过失，是一次令人惊艳的压轴。压力面试中面对众人的故意指责，他也能压住情绪以理服人，观点犀利，鞭辟入里。
“‘假如在工作中与同事发生矛盾，你会怎么想？’你们为什么会问这种问题？团队存在的意义在于完成任务，矛盾的发生是否有利于任务的完成，如果有利，那为何要抗拒矛盾？如果不利，那矛盾产生的根源为何？题目主要涉及成员之间的因素，那问题更多地聚焦在团队角色的分配与团队成员之间的磨合。如果某个成员的存在是任务的不利因素，首先要考虑成员角色是否分配不当，如果团队切实根据个人特点分配适合的团队角色，分工明确，那么职能不同的成员之间为何还会产生矛盾？其次就要考虑该成员是否适合团队，这方面的问题无需多言，团队首先是选择的产物，然后才是磨合的产物，团队信任是在共同协作中形成的结果，一次不行，那就多几次，只要最终目标成功实现，团队信任就有了形成的基础。至于你们假设出‘时间紧、任务重、压力大’的情况，为什么不与其他部门协同合作，或是找更多的人手？如果单个部门承担了超出其能力的任务，那么应该把矛头指向令工作环境置于高压的境地的规划者，以及在这种情况下，还恪守职权边界，对任务不利因素不闻不问的其他部门。当成员都在满负荷运转的时候，团队领导人还想着内部指责，这是否也是成员选择的问题呢？”
何志明的话让周冠宇对他充满兴趣，但是他在压力面试的最后一问却出人意料。
“如果一句话可以让你留在学生会，你会说什么？”
“我拒绝。”
“拒绝？拒绝什么？”
“我会说：‘我拒绝。’”
“你确定吗？”
“我确定。”
何志明。周冠宇不断摩挲这个名字，最后还是在旁边打上了叉。
“算了吧，优秀的人很多，学生会或许不缺他这一个。”
“可惜了。”一人拿回表格，“我对他的印象挺好，虽然他骂我的时候一点也没客气。”
“可惜？你来看看这个吧。”另一人扯出难看的笑容，手里攥着一张纸条，“这人或许是来砸场子的。”
纸条传过一圈后，众人的脸色都不太好看。周冠宇接过纸条，那是最后一次面试前填写的社团意向征询表，问题是：请问你最想要参加哪个部门？
问题下面写着：
乒乓球协会。