在顾云舟的默许下，宋宁连聚餐都没去，她给部门助理打了个电话，直接定了当晚回北京的机票。
周一早上，当她顶着因睡眠不足而产生的黑眼圈出现在Point工区时，其他组的同事瞄着这两排空位，全都一愣，Point组全员PM不是应该都在重庆么？她回来做什么？
周哥过来拍了拍她的椅子靠背，问道：“怎么，刘超给你撵回来了？”
宋宁瞄他一眼，打开那台托顾云舟走后门才申请来的拓展屏，老式的屏幕又大线又多，宋宁嫌碍事，调整角度让屏幕竖起来立在桌子上。
调出昨晚连夜跑出来的Point数据，宋宁打开表格拖到拓展屏上，指给他看：
“你来得正好，省得我找你去了，路测时候我发现有涉黄数据，命中‘洗脚’，‘SPA’，‘足浴’等query的地点就几十万条，周哥你得配合下，加急个需求。”
周哥平时不光负责数据审核平台维护，还兼职iOS端的客户端开发，他弯腰看了几个地点名称，有点不懂：“加急需求没问题，但你要怎么做？”
宋宁没什么犹豫：“全下了。”
“......你这样太粗暴了，会有商户投诉的。”周哥是老地图人了，认为宋宁的提议虽然可以一定程度上减少涉黄带来的负面影响，但也会给客服那边造成非常大的压力。
况且还有个问题宋宁可能并不清楚，客服事业部的老板叫高瑜，平时对地图的人就爱答不理，和地图老板盛华更是不对付，宋宁前脚儿下数据，高瑜后脚儿绝对要找盛华的麻烦。
眼下盛华还不知道在重庆哪个犄角旮旯儿猛踩油门呢，给他这么添乱，她这转正申请也不用写了，直接准备拿离职证明完事儿。
“那也比上新闻联播强，涉黄是红线，被举报了App全线下架，会流失多少用户你知道么？”
道理谁都懂，海开短期目标就是实现L4级别的自动驾驶，即某种特定环境下，无需驾驶员完成任何操作即可实现车辆的自动驾驶。
为了实现这个目标，海开不单单要做纯粹的自动驾驶服务提供者，更花了大价钱买下了某个二线汽车品牌的生产线，形成自动驾驶服务到新能源汽车制造的业务闭环。
从好的方面来说，业务布署得垂直当然能够带来非常好的用户粘性，但这同样也对海开提供服务的质量要求非常高，一旦智能服务App应用下架，不光是法律责任，用户吐沫星子也能给海开骂上热搜。
“我知道安全红线，但真的有必要这么做吗？这数据在库里这么久，不一直也没事儿么？”周哥劝道。
“没事儿？等出事儿了再求爷爷告奶奶发公关PR稿还有用吗？”
“那你打算直接下？咱俩决定也没用啊，这说了算的人都不在，你也没权限啊。”
周哥说得有道理，饶是宋宁这种胆大包天的PM，也不可能把这么大批量的数据说下就下，平时私底下干预一个两个地点就算了，这种几十万量级的数据，只要她敢动，哪怕做得没错，公司也会很快对她追究刑事责任。
宋宁在键盘上敲敲打打，像是在发邮件的样子：“那肯定不能直接下，客户端要有所提示，前后端配套才行，我等下出个前端产品方案，明天加急过评审，之后立即开发的话，下礼拜发版就赶得上。”
“......行吧。”眼见宋宁都给他把活儿安排完了，周哥无语地走回工位。
理论上宋宁做产品经理没有几天，Axure软件用得不很熟练，可以提供帮助的同事又都在出差，她只好对着网上的教程一点一点画着产品原型图。
原本地图的需求评审会固定在每周的周四，Point,LINK,Navi三个部门可以把攒了一周的需求放一起过评审，但如果有线上bug等紧急修复类的需求，也可以由各部门单独组织需求评审，不拘泥于传统的项目开发方式，走敏捷开发流程。
宋宁熬了一宿，第二天开会前，她终于准备好了原型图和与之对应的产品说明文档，原本的数据策略需求也没这么麻烦，写个说明文档即可，可无缘无故下这么大批量的数据，需要给用户一个提示，涉及到App客户端的需求，宋宁只能再画图出个前端方案。
由于是紧急需求评审，参与会议的人只限项目组人员，除了UI（设计师）,FE（前端开发）,RD（后端开发）和QA（测试）之外，就是涉及的业务线对接人——客服老板高瑜。
开会前宋宁将完整的产品方案提前邮件给大家，所有人都提前看过了需求，她这次的方案在宣讲环节进行得很快。
“所以，命中关键词的那些涉黄地点，有多少比例是真的涉黄？” 地图老板盛华远在重庆，所以只能在酒店视频参与会议。
宋宁把屏幕从宣讲用的文档切换回表格，被区分成黄色和红色的数据直接打在投影上：
“我抽了400条命中query的数据，黄色的200条由我评估，我为结果负责，”她操纵笔记本的触控板缓慢滑动手指，以便让大家看清结论，“另外200条由外包同学评估，结论几乎没差别，确认涉黄率在60%左右。”
“60%？也就是说至少有40%的非涉黄地点会被误伤，你这么直接下了，收益暂且不提，你有没有想过，这40%的数据我们花了多少钱，付出多少成本才收进库里？”
说话的人正是客服部的老板高瑜，五官精致，发型利落，身着浅色西装套装往会议室角落一坐，散发着让人无法忽略的气场。
据项目经理统计，只要有这个女人坐镇的需求评审会，通过率至多只有40%左右，哪怕需求通过了，最终上线的时候也会变得面目全非。
后来大家只要提到客服部都很头疼，长此以往发展，所有产品经理提需求不先考虑业务需要，反而琢磨怎么避开客服，对业务发展其实非常不利。
但宋宁是谁，她才不管高瑜低瑜，只要拦着她做事，她谁的面子也不会给：“劣质数据还不如不要，况且安全红线当前不谈ROI（投入产出比），我以为这是常识。”
周哥赶紧在桌子下面偷偷拉了她一把，赶在高瑜发话前，在宋宁耳边悄声说：“这是副总裁姘头，你悠着点。”
宋宁像没听见似的，不动声色地抽回自己的胳膊，也不管盛华的态度，直直看着高瑜等她答话。
高瑜却没搭理宋宁，看着投影屏幕右下角的盛华说道：“盛老板认为呢？”
盛华低头想了一下，看向宋宁：“能不能不下？”
虽然被高瑜当作空气一样地忽略了，宋宁却还算淡定，语气平常道：“40%的误伤数据我给出了商户认领和用户上报的入口，这并不是一刀切的数据下线，而是完整的数据策略，哪怕不考虑涉黄问题，引导商户认领地点这件事本身也是有价值的，商户认领后可以直接线上操作改动地点坐标，以后这部分数据自动更新，不需要任何成本，且更新速度一定会快过竞品。”
这的确是个完整的数据更新链路，不光能解决涉黄问题，还可以解决相当一部分数据更新问题，对Point一直追求的准确率提升有很大帮助。
“还有，”宋宁补充道：“不光商户，只要把这条产品链路打通，我们甚至可以和政府合作，引导医院，警局，图书馆等地点自行认领，做区别于普通地点的权威数据，在库里和普通数据作区分，进而把数据分层，便于管理。”
宋宁昨天熬了一宿出的方案必然不是画几个原型图那么简单，从入职第一天起，她就确定了数据分层的计划，这次出差发现涉黄地点只不过是个契机，督促她把计划提前。
理想态的地图是需要自我更新的，三分之一数据靠模型，三分之一数据靠商户或政府认领，还有三分之一靠用户上报，这没什么难的，原本谷歌就是这么做的。
宋宁希望去硅谷前，帮助海开搭建成一套完整并成熟的数据生态环境，为国内自动驾驶行业再做些贡献。
盛华很明显被她的方案说动了，隔着屏幕对高瑜说：“所以客服这边还有什么意见吗？”
对高瑜来说，这个需求除了给她带来额外的工作之外，并没有任何收益，事情做成了，功劳是地图的，客服只能吭哧吭哧接电话投诉，正常人都不愿意轻易同意，但高瑜在海开混了许久，早已深谙部门之间的推脱之道。
她并没有搭理宋宁这个小小的产品助理，只和盛华沟通：“听起来方案确实不错，可目前我们这里资源不足啊，目前接了其他部门的需求，地图要再给我们增加工作量的话，恐怕得你们自己出人出钱了。”
“没有资源辛苦您去申请，我可以配合提供需求证明。”宋宁听她又在打太极，语气稍微有些强硬。
原本只愿意和盛华沟通的高瑜现在把头转向了宋宁，不悦道：“客服部你说了算吗？”
一般互联网公司的管理方式区别于传统国企，采用扁平化管理，并不鼓励员工唯上或对老板言听计从，大体还都支持员工提出自己的意见。
但在实际的工作中，并不能完全做到扁平管理，员工和上级之间依然存在明确的阶级鸿沟，像宋宁现在这样对高管直怼的，实在是少见，哪怕是对其他部门。
“我只是在提解决方法，我希望您专注需求，不要带情绪。”像是对待一个无理取闹的市井泼妇，宋宁皱着眉头说。
连盛华都不放眼里的高瑜实在是忍了许久，她轻哼一声，当着会议室所有人的面，对宋宁说道：“怎么，仗着Allen给你撑腰就可以在公司横行霸道了吗？他在美国的女朋友，知道北京有你这么一号人吗？”
“你有病吧？”宋宁看着她说。
周一早上，当她顶着因睡眠不足而产生的黑眼圈出现在Point工区时，其他组的同事瞄着这两排空位，全都一愣，Point组全员PM不是应该都在重庆么？她回来做什么？
周哥过来拍了拍她的椅子靠背，问道：“怎么，刘超给你撵回来了？”
宋宁瞄他一眼，打开那台托顾云舟走后门才申请来的拓展屏，老式的屏幕又大线又多，宋宁嫌碍事，调整角度让屏幕竖起来立在桌子上。
调出昨晚连夜跑出来的Point数据，宋宁打开表格拖到拓展屏上，指给他看：
“你来得正好，省得我找你去了，路测时候我发现有涉黄数据，命中‘洗脚’，‘SPA’，‘足浴’等query的地点就几十万条，周哥你得配合下，加急个需求。”
周哥平时不光负责数据审核平台维护，还兼职iOS端的客户端开发，他弯腰看了几个地点名称，有点不懂：“加急需求没问题，但你要怎么做？”
宋宁没什么犹豫：“全下了。”
“......你这样太粗暴了，会有商户投诉的。”周哥是老地图人了，认为宋宁的提议虽然可以一定程度上减少涉黄带来的负面影响，但也会给客服那边造成非常大的压力。
况且还有个问题宋宁可能并不清楚，客服事业部的老板叫高瑜，平时对地图的人就爱答不理，和地图老板盛华更是不对付，宋宁前脚儿下数据，高瑜后脚儿绝对要找盛华的麻烦。
眼下盛华还不知道在重庆哪个犄角旮旯儿猛踩油门呢，给他这么添乱，她这转正申请也不用写了，直接准备拿离职证明完事儿。
“那也比上新闻联播强，涉黄是红线，被举报了App全线下架，会流失多少用户你知道么？”
道理谁都懂，海开短期目标就是实现L4级别的自动驾驶，即某种特定环境下，无需驾驶员完成任何操作即可实现车辆的自动驾驶。
为了实现这个目标，海开不单单要做纯粹的自动驾驶服务提供者，更花了大价钱买下了某个二线汽车品牌的生产线，形成自动驾驶服务到新能源汽车制造的业务闭环。
从好的方面来说，业务布署得垂直当然能够带来非常好的用户粘性，但这同样也对海开提供服务的质量要求非常高，一旦智能服务App应用下架，不光是法律责任，用户吐沫星子也能给海开骂上热搜。
“我知道安全红线，但真的有必要这么做吗？这数据在库里这么久，不一直也没事儿么？”周哥劝道。
“没事儿？等出事儿了再求爷爷告奶奶发公关PR稿还有用吗？”
“那你打算直接下？咱俩决定也没用啊，这说了算的人都不在，你也没权限啊。”
周哥说得有道理，饶是宋宁这种胆大包天的PM，也不可能把这么大批量的数据说下就下，平时私底下干预一个两个地点就算了，这种几十万量级的数据，只要她敢动，哪怕做得没错，公司也会很快对她追究刑事责任。
宋宁在键盘上敲敲打打，像是在发邮件的样子：“那肯定不能直接下，客户端要有所提示，前后端配套才行，我等下出个前端产品方案，明天加急过评审，之后立即开发的话，下礼拜发版就赶得上。”
“......行吧。”眼见宋宁都给他把活儿安排完了，周哥无语地走回工位。
理论上宋宁做产品经理没有几天，Axure软件用得不很熟练，可以提供帮助的同事又都在出差，她只好对着网上的教程一点一点画着产品原型图。
原本地图的需求评审会固定在每周的周四，Point,LINK,Navi三个部门可以把攒了一周的需求放一起过评审，但如果有线上bug等紧急修复类的需求，也可以由各部门单独组织需求评审，不拘泥于传统的项目开发方式，走敏捷开发流程。
宋宁熬了一宿，第二天开会前，她终于准备好了原型图和与之对应的产品说明文档，原本的数据策略需求也没这么麻烦，写个说明文档即可，可无缘无故下这么大批量的数据，需要给用户一个提示，涉及到App客户端的需求，宋宁只能再画图出个前端方案。
由于是紧急需求评审，参与会议的人只限项目组人员，除了UI（设计师）,FE（前端开发）,RD（后端开发）和QA（测试）之外，就是涉及的业务线对接人——客服老板高瑜。
开会前宋宁将完整的产品方案提前邮件给大家，所有人都提前看过了需求，她这次的方案在宣讲环节进行得很快。
“所以，命中关键词的那些涉黄地点，有多少比例是真的涉黄？” 地图老板盛华远在重庆，所以只能在酒店视频参与会议。
宋宁把屏幕从宣讲用的文档切换回表格，被区分成黄色和红色的数据直接打在投影上：
“我抽了400条命中query的数据，黄色的200条由我评估，我为结果负责，”她操纵笔记本的触控板缓慢滑动手指，以便让大家看清结论，“另外200条由外包同学评估，结论几乎没差别，确认涉黄率在60%左右。”
“60%？也就是说至少有40%的非涉黄地点会被误伤，你这么直接下了，收益暂且不提，你有没有想过，这40%的数据我们花了多少钱，付出多少成本才收进库里？”
说话的人正是客服部的老板高瑜，五官精致，发型利落，身着浅色西装套装往会议室角落一坐，散发着让人无法忽略的气场。
据项目经理统计，只要有这个女人坐镇的需求评审会，通过率至多只有40%左右，哪怕需求通过了，最终上线的时候也会变得面目全非。
后来大家只要提到客服部都很头疼，长此以往发展，所有产品经理提需求不先考虑业务需要，反而琢磨怎么避开客服，对业务发展其实非常不利。
但宋宁是谁，她才不管高瑜低瑜，只要拦着她做事，她谁的面子也不会给：“劣质数据还不如不要，况且安全红线当前不谈ROI（投入产出比），我以为这是常识。”
周哥赶紧在桌子下面偷偷拉了她一把，赶在高瑜发话前，在宋宁耳边悄声说：“这是副总裁姘头，你悠着点。”
宋宁像没听见似的，不动声色地抽回自己的胳膊，也不管盛华的态度，直直看着高瑜等她答话。
高瑜却没搭理宋宁，看着投影屏幕右下角的盛华说道：“盛老板认为呢？”
盛华低头想了一下，看向宋宁：“能不能不下？”
虽然被高瑜当作空气一样地忽略了，宋宁却还算淡定，语气平常道：“40%的误伤数据我给出了商户认领和用户上报的入口，这并不是一刀切的数据下线，而是完整的数据策略，哪怕不考虑涉黄问题，引导商户认领地点这件事本身也是有价值的，商户认领后可以直接线上操作改动地点坐标，以后这部分数据自动更新，不需要任何成本，且更新速度一定会快过竞品。”
这的确是个完整的数据更新链路，不光能解决涉黄问题，还可以解决相当一部分数据更新问题，对Point一直追求的准确率提升有很大帮助。
“还有，”宋宁补充道：“不光商户，只要把这条产品链路打通，我们甚至可以和政府合作，引导医院，警局，图书馆等地点自行认领，做区别于普通地点的权威数据，在库里和普通数据作区分，进而把数据分层，便于管理。”
宋宁昨天熬了一宿出的方案必然不是画几个原型图那么简单，从入职第一天起，她就确定了数据分层的计划，这次出差发现涉黄地点只不过是个契机，督促她把计划提前。
理想态的地图是需要自我更新的，三分之一数据靠模型，三分之一数据靠商户或政府认领，还有三分之一靠用户上报，这没什么难的，原本谷歌就是这么做的。
宋宁希望去硅谷前，帮助海开搭建成一套完整并成熟的数据生态环境，为国内自动驾驶行业再做些贡献。
盛华很明显被她的方案说动了，隔着屏幕对高瑜说：“所以客服这边还有什么意见吗？”
对高瑜来说，这个需求除了给她带来额外的工作之外，并没有任何收益，事情做成了，功劳是地图的，客服只能吭哧吭哧接电话投诉，正常人都不愿意轻易同意，但高瑜在海开混了许久，早已深谙部门之间的推脱之道。
她并没有搭理宋宁这个小小的产品助理，只和盛华沟通：“听起来方案确实不错，可目前我们这里资源不足啊，目前接了其他部门的需求，地图要再给我们增加工作量的话，恐怕得你们自己出人出钱了。”
“没有资源辛苦您去申请，我可以配合提供需求证明。”宋宁听她又在打太极，语气稍微有些强硬。
原本只愿意和盛华沟通的高瑜现在把头转向了宋宁，不悦道：“客服部你说了算吗？”
一般互联网公司的管理方式区别于传统国企，采用扁平化管理，并不鼓励员工唯上或对老板言听计从，大体还都支持员工提出自己的意见。
但在实际的工作中，并不能完全做到扁平管理，员工和上级之间依然存在明确的阶级鸿沟，像宋宁现在这样对高管直怼的，实在是少见，哪怕是对其他部门。
“我只是在提解决方法，我希望您专注需求，不要带情绪。”像是对待一个无理取闹的市井泼妇，宋宁皱着眉头说。
连盛华都不放眼里的高瑜实在是忍了许久，她轻哼一声，当着会议室所有人的面，对宋宁说道：“怎么，仗着Allen给你撑腰就可以在公司横行霸道了吗？他在美国的女朋友，知道北京有你这么一号人吗？”
“你有病吧？”宋宁看着她说。