第八节：YS有限公司的企业文化
仅仅自学了两年的法律，谈法治理念确实有些狂妄自大了，但不论法庭判决的公布，还是法考客观阶段考试成绩的出炉，都证明本人朴素价值观是符合正统理念的，所以本人对所有事件的评价也未偏离事实，当然所有事实放冷了才再进行分析，才是最客观的分析态度。
再一次见到C主席是在月余之后，那天岗哥、岗嫂到单位去与公司进行第N次的谈判，当然是非的慧也去旁听了，之所以用是非这个词，也是有原因的，在谈话开始前小白脸猛地开口问了一句，“这事和你也有关系？”“没有，我只是陪同。”慧冷笑着答到。问答虽简单，但是非的帽子已然扣上。无所谓了，要是没有当初的是非，何来今天的故事。只是对于站在既得利益团队的角度，也就是所谓上位者的角度，小白脸也是个没脑子的，他背后一直有大姐在出谋划策，仅凭他的智商宫斗剧里就是活不过三集的小主，事情怎么能以与我有没有关系来分类呢，要分类也应该先以会不会改变事态来分类，其次再考虑此番改变与我有益无益。当然说他没脑子也是有依据的。
第一次零售大督查的时候，FG县公司查出了基层贪腐第一刺头，他是某高速站点的站长，零售督察组在督查的过程中查出了一些问题，组织给定的罪是很重的，但是从基层往上看也不是什么大事，这里不涉及思想认识高度的问题，只是大家都是这么干的，见多了就不怪了，总归发家致富都是要有吃口的。而各色的人赚钱的门路也是五花八门，有调整加油枪的精度、套取增值税发票、套取优惠返利、私自进油贩卖的、利用机出小配优惠价格赚取差额的、最早还有调整柴油标号赚取差额的，就是将0#柴油以-10#的价格出售，油荒时期限量的，搭售非油品变相强买强卖的，挪用公款只能算常规操作。
这么多的漏洞，但是这次检查出的问题主要集中在这两点，一是套取增值税发票，二是库存油品是否账实相符。套取增值税发票，落实到基层也就是俗称的套卡，大概就是10000块钱的加油卡9000块钱卖给你。只是每天手握三千万的加油员，想要从兜里掏出那十万八万却是个难事，而这几十上百个对于上边的人很easy，合作商的钱在公户里逛一圈，卡分到加油员手上刷一遍，他们的吃、喝、玩、乐、医美、养小的的费用都来了，不巧的是这事被发现了，更不好的是，大家都想着让被通报的人背锅，结果被当事人从下到上敲了个遍，最终钱掏了还不敢说话，这笑话看的着实憋屈。
此次检查查出问题最多的有两个站点，一个是YK加油站，该站点位于YS有限公司门口，而这个站也是检查出问题最多的站点，完美的诠释了灯下黑。
计量员接卸油的时候和司机卡着液位仪数据卸油，槽车里多出来的油品被转卖了，兼职计量员被通报。（这油不少就很好了，怎么还能多出来呢，这个很难说，虽然当年手工计量的时候，站长也要求咱爬到槽车上去学过计量，可液位仪收货后以前的老办法就不太管用了，毕竟没有实操经验，内里乾坤也没搞太清楚，所以不便展开讲述，但总归离不开温差和路损的计算。）便利店员因为非油品券的核销问题也被通报了，两名加油员因为套卡被通报了，这个站连站长在内六个人，四个被通报，除了站长和兼职记账员全员沦陷，站长忧心忡忡担心连累到自己。
相较于YK站站长，FG高速站的站长更是忧心忡忡，站上油品库存账实不符，加之站内有员工套卡，他作为主管人员直接被就地免职了。对于YS有限公司作出的通报和处罚的决定，上级单位并不认可，秋书记在会议上直接点名YS有限公司“你们想干什么，你们能干什么，你们要干什么”这三个天问也将事态一度升级为最高警戒，之前调整岗位调离本站的应对策略难以应对本次的通报，那只有解除劳动合同了，辞退通知很快就出来了，但是敢去违纪的又怎么会是平凡之辈。也不知道什么情况，被辞退不久后这些人又回到了原来的岗位，YK加油站的站长怕连累自己对这些返岗员工区别对待，在感受到站长的恶意后，员工以套取增值税发票的罪名将站长举报了，这下子YK站的站长也开始焦虑了，公司没有作出处罚决定，让他主动离职，这家伙也是憋屈的厉害，原来白面神在的时候就是这么干的，一切都沿袭之前的旧制，为什么别人升官发财，到自己就要拍屁股走人。
YK站的站长原来是机关负责加油卡的主管，白面神任职副科之后，YK站就交给了他，但是这家伙多少有点小人得志的意味，加油站的非油品应该是敞开了卖，核销非油券也应该是符合条件就该予以核销的，只是这样怎么能体现出领导的地位呢。机关员工自己加油获赠的非油券，在YK加油站购买非油品核销的时候还要和他打招呼，像牛奶一类的家庭必需品都被严格管制了，买个东西搞得像去规划局审批项目，层层把关，这样的制度触及了员工的逆鳞。当然这也是好多站点的通病，非油任务完成不了各位站长多多反思吧。
公司给这个背锅侠留了体面，面上说主动离职，其实社保继续给缴纳，后期F总整顿人事的时候，要求挂职人员回来上班，背锅侠拒绝了，之后社保也就这样断了。大企业就是一点好处，可以无底线的养闲人。慧离职后曾经收到过一份名单，上边记录的是在编不在岗人员名单，这些人手里捏着领导的多少把柄，也只有他们知道，职场或许也是公平的，只是杠杆不是能力。
FG高速站的站长就比较激进了，作为多年的老站长，上下也是一直有打点的，在YS有限公司发展壮大的路上，各位站长也是各凭本事，捞到不少的好处，这样突然断了财路，这怎么可以接受，于是开始四处奔走，带着中国特产去疏通关系，多年的摸爬滚打，他怎么能不知道上边的人是什么德行，这次去打点的时候他耍了点手段，将谈话的过程记录了下来，当然这次的事情太大，没有哪个领导敢揽这一摊子事，但言辞之间谈及了过往的种种，而这就成了领导们的催命符，因为这个领导没少往出掏钱。
那会小白脸是FG县公司的经理，已经和老婆离婚了，只是单身的他花销也不少，赡养费、抚养费、出去开房的费用，那点工资怎么够出去浪，即使够浪也没人会拒绝送上门的中国特产，一套套的卡通过小白脸的手发到了站上，加油员拿着这些卡也是又惊又喜，领导都这样干，那我们也可以放肆了，搏一搏单车变摩托嘛。FG高速站的站长也是个有心人，当年小白脸的老婆到县公司骂老三姐的视频他一直留存着，靠着这两个关键，FG高速站的站长从小白脸的老三姐的身上狠狠敲了一笔，怎么着一辆车是有的，至于是帕萨特还是BBA也和咱没关系了。
这个站长也是狠人，钱要了名也要，纠结了一起被辞退的同事去仲裁、打官司，大家众筹了好些费用，官司打到二审后就不了了之了，后来发现这个中院也是一个不平凡的地方，此处先保留点，后期专门来一节写写二审的事。（这批被辞退的员工，当年的年终奖都予以兑现了。）
仅仅自学了两年的法律，谈法治理念确实有些狂妄自大了，但不论法庭判决的公布，还是法考客观阶段考试成绩的出炉，都证明本人朴素价值观是符合正统理念的，所以本人对所有事件的评价也未偏离事实，当然所有事实放冷了才再进行分析，才是最客观的分析态度。
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那会小白脸是FG县公司的经理，已经和老婆离婚了，只是单身的他花销也不少，赡养费、抚养费、出去开房的费用，那点工资怎么够出去浪，即使够浪也没人会拒绝送上门的中国特产，一套套的卡通过小白脸的手发到了站上，加油员拿着这些卡也是又惊又喜，领导都这样干，那我们也可以放肆了，搏一搏单车变摩托嘛。FG高速站的站长也是个有心人，当年小白脸的老婆到县公司骂老三姐的视频他一直留存着，靠着这两个关键，FG高速站的站长从小白脸的老三姐的身上狠狠敲了一笔，怎么着一辆车是有的，至于是帕萨特还是BBA也和咱没关系了。
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